人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休

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10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
♥超級業務談判力戰技
★準時開課,即將額滿!
‧ 課程地點
  台北 │ 中華人事主管協會(台北市松山區南京東路五段225號15樓) │ 教室:本協會訓練教室
‧ 開始日期
2019/7/4
‧ 結束日期
2019/7/4
‧ 課程時間
周四09:00~17:00
‧ 上課時數
7小時
‧ 費 用
會員價
3300
非會員價
3900
 

‧報名優惠




‧ 黃金存摺
>> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹
要成為業績亮眼的超級業務,除了一般的銷售話術、溝通技巧之外,面對重大個案與棘手情境,還必須具有以策略智取的談判力!業務談判時有哪些必知的談判原則?買賣議價時,客戶心態如何掌握?談判利益目標怎麼設定?如何巧妙運用「推擋戰術」與「收放戰術」?

本堂課程將揭密商務談判的核心原理與透析買賣議價的心理攻防戰,學會業務談判推擋技與收放術,掌握談判教戰守則,面對不同類型的客戶亦能攻無不克,百戰百勝!
‧ 課程大綱

★課程總時數7小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程效益

1、透析談判核心原理的2大可操控因子

2、掌握買賣議價過程中的3大關鍵數字

3、熟練業務談判的9大推擋技巧

4、熟練業務談判的3大收放要素與8大讓步型態

課程大綱

一、商務談判核心原理大揭密

- 一張圖談判核心概念立即通

- 商務談判的非零和賽局思維

二、買賣議價心理攻防全解析

- 價格談判的3個關鍵數字探秘

- 買賣之間的微妙關係與心理攻防

- MWG談判利益目標設定法

三、業務談判推擋技與收放術

- 業務談判的9大推擋技巧

- 業務談判的3大收放要素與讓步技巧

- 業務談判的8大讓步型態

四、業務談判教戰守則全攻略

-B2B VS B2C」客戶砍價心態之研判

- 客戶需求偵測NWD基本功

- 4-3-2-1模式與91原則之掌握

- 業務談判案例解析

五、Q&A或模擬演練

■ 講師:王世昌 老師

■ 現任:點市成金行銷科技 總經理

■ 學歷:國立中興大學 EMBA高階企管碩士

■ 經歷:

1、船井生醫-執行副總經理

2、卡爾奇夫國際開發-執行副總經理

3、輝庭企業-董事長特助暨品牌事業群負責人

4、矽格股份-中國事業群營運處經理、董事長特助、

總經理特助、公司代理發言人、資深市場分析師

5、福壽實業-行銷企劃專員

■ 專業認證:

1、國際高階商務策劃師 (WBSA)

2、國際高階培訓師暨專業評審 (英國City & Guilds)

3、國際企業管理師 (英國ILM)

4、商務企劃能力專業顧問講師資格 (TBSA)

5、共通核心職能講師資格 (行政院勞動部)

6、大專院校講師資格 (行政院教育部)

■ 專長:商務談判、行銷策略與企劃、品牌經營與行銷、簡報技巧、溝通協調與表達技巧、業務銷售技巧、顧客抱怨處理技巧、新事業規劃與商業模式設計、策略規劃、問題分析與解決等系列。

‧ 連絡電話
台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場!)
‧ 報名須知

‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!

退費相關辦法


        10人以上包班內訓


協會課程:人力資源管理課程主管領導管理課程業務行銷客服課程秘書行政課程總務採購課程數位應用認證課程
認證課程:認證課程綜合版人力資源管理師認證班勞健保暨勞動法規管理師認證班企業內部講師認證班
基層主管養成特訓認證班專業秘書暨行政管理師認證班勞動檢查重點必懂
集團服務:人力銀行企業求才服務1111獵頭SEO關鍵字創業連鎖加盟落點分析台灣美食
‧地址:(105)台北市南京東路五段225號15樓 ‧電話:(02)2748-5188‧傳真:(02)2748-6388 ‧Email:cpea@cpea.org.tw


服務時間:周一~周五 AM8:30~PM6:00 / 協辦單位:中華人事管理顧問有限公司