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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
★協助OKR在企業內聚焦的利器平衡計分卡(BSC)(02-01OKR)
‧ 課程地點 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
‧ 開始日期 2022/3/12 ‧ 結束日期 2022/3/12
‧ 課程時間 周六09:00~16:00 ‧ 上課時數 6小時
‧ 費 用
會員價 4600 非會員價 5200
‧報名優惠


‧ 黃金存摺 >> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹 OKR(Objectives and Key Results)「目標與關鍵結果」管理方式,是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法,是企業進行目標管理的一個簡單有效的系統,能夠將目標管理自上而下貫穿到基層,受到Google、Adobe、LinkedIn、YouTube等知名企業採用,適用於公司、團隊以及個人。

平衡計分卡(BSC)與OKR都是優質的企業管理工具,但兩者並不是非A即B的取代關係,反而能結合兩者的優勢進而創造出效益極大化的企業管理。OKR的目標設定上主要以質化敘述為主,此時BSC就能將質化的策略,轉化成明確的績效指標和行動方案,提升策略目標的聚焦和量化程度,使企業能準確衡量、管理各項策略的執行狀況。在本堂課中將從平衡計分卡的核心一路帶您學習各項應用構面,最後再將提供結合兩者的活用技巧。
‧ 課程大綱

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程大綱

一、平衡計分卡對企業經營績效的省思

二、平衡計分卡的核心:策略與願景

三、平衡計分卡與四大構面

四、平衡計分卡的十字箴言

五、平衡計分卡與財務構面

六、平衡計分卡與顧客構面

七、平衡計分卡與內部流程構面

八、平衡計分卡與員工學習成長構面

九、平衡計分卡與策略重點

十、平衡計分卡與策略地圖

十一、平衡計分卡與KPI

十二、平衡計分卡與策略地圖演練

十三、平衡計分卡對OKR的深度啟發

十四、如何從平衡計分卡中尋求OKR的成功之道

十五、演練與討論

講師介紹

■ 講師:蘭堉生 老師

■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問

■ 經歷:

1、華晶科技人力資源處 副總

2、花旗銀行人力資源處 協理

3、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業

‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場!)
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法