人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休

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10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
♥數位時代徵才—人才招募科技新招式
★剩下2個名額,即將額滿!
‧ 課程地點
  台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
‧ 開始日期
2020/11/13
‧ 結束日期
2020/11/13
‧ 課程時間
周五09:00~16:00
‧ 上課時數
6小時
‧ 費 用
會員價
2980
非會員價
3700
 

‧報名優惠




‧ 黃金存摺
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‧ 課程介紹
配合時代科技的發展與演變,訊息更加透明,企業招募唯有能夠打開和求職者間對話的隔閡,才能在數位時代獲得較佳質與量的招募效果!企業如何打造亮點,強化吸睛的雇主品牌?面臨產學落差、人才斷層以及世代差異等問題,HR如何及早做好人才佈局?企業徵才活動的規劃與執行的重點有哪些?

本堂課程將探究新商業模式特色與突破現行招募管道的瓶頸,協助管理者及HR顛覆傳統招募方式,運用招募行銷化及建立雇主品牌,透過各項新式招募工具的應用與成功關鍵因素,有效提升人才招募的效率!
‧ 課程大綱

★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程特色

1、學習使用新式招募網站、軟體及數位社群經營。

2、提高企業徵才活動及校園產學合作的效率。

課程大綱

一、翻轉商業模式,管理再見

1、新商業模式內容

2、現行人員管理困境

二、招募難,人才市場的失衡

1、現行招募工具的限制

2、雇主品牌的重要性

3、人口結構的缺口與世代差異

三、維護形象,打造優質的雇主品牌形象

1、雇主品牌內涵與定義

2、如何打造亮點,強化雇主品牌

四、有效招募術一:專業人才,專業管道

1、新式招募網站介紹與使用

2、專業招募網站介紹與使用

五、有效招募術二:經營社群,招募行銷化

1、如何使用社群app達成有效招募

2、企業經營社群方法成功關鍵因素

3、企業徵才活動的規劃與執行

六、有效招募術三:提早布局,培養企業禁衛軍

1、產學落差、人才斷層

2、產學合作模式規劃與執行

3、產學合作成功關鍵因素

■ 講師:廖健智 老師

■ 現任:人力資源輔導顧問

■ 學歷:中央人資所

■ 經歷:友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理

皇田集團-人力資源部經理

宏致電子-人力資源部資深經理

統一超商-組織管理顧問

燦坤實業-人力資源部經理

統一速達人力資源經理、營運區經理

■ 專業認證:

勞動法令:勞資關係協會

職能評鑑:金融研訓院

人資經理人認證:中國生產力中心

■ 專長領域:

1、策略變革

2、職等職務架構盤點變革

3、薪資架構變革

4、集團接班人專案

5、人員招募與甄選技巧

6、激勵制度設計技巧

7、新世代人才發展平台管理

8、績效管理制度設計實務

■ 授課單位:

亞洲大學經管系【專案人才培訓講座】主講人/

勤益科大企管系【人際溝通】業師/

嶺東科大企管系【人力資源與人際溝通】業師/

台北市職場加油【就業趨勢】講座/

宏林跨媒體【團隊共識營】/銓國管理顧問【90後人力資源管理】/

育盟企業社【一例一休後的挑戰】

顧問輔導:宏林跨媒體

‧ 連絡電話
台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
‧ 報名須知

‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!

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認證課程:認證課程綜合版人力資源管理師認證班勞健保暨勞動法規管理師認證班企業內部講師認證班
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‧地址:(105)台北市南京東路五段225號15樓 ‧電話:(02)2748-5188‧傳真:(02)2748-6388 ‧Email:cpea@cpea.org.tw


服務時間:周一~周五 AM8:30~PM6:00 / 協辦單位:中華人事管理顧問有限公司