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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
供應商開發與評選要訣
★即將開課!
‧ 課程地點 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
‧ 開始日期 2021/6/18 ‧ 結束日期 2021/6/18
‧ 課程時間 周五09:00~16:00 ‧ 上課時數 6小時
‧ 費 用
會員價 2880 非會員價 3600
‧報名優惠


‧ 黃金存摺 >> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹 如何為企業開發最佳供應商,並持續評鑑與管理、滿足企業需求是採購人員的責任!隨著資源全球化,與供應商之間的關係維護亦是不可或缺。如何進行採購貨源搜尋、開發、分析、評選?供應商的績效評核方法有哪些?成本降低的策略運用有哪些技巧?

本課程帶領您建構完善的供應商評選管理,從尋找有潛力的供應商開始,進行供應商的評選及績效評估,再以實例說明供應商的評鑑分析方法與流程,有效管理供應商,建立雙贏的關係,為公司打造具有核心競爭能力的供應商班底,創造最大的市場價值!
‧ 課程大綱

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程大綱

一、尋找有潛力的供應商

1、採購貨源搜尋之目的

2、採購策略尋購的案例

二、供應商的開發與策略

1、採購策略分析與案例

2、供應商關係與附加價值

三、供應商評選與要訣

1、選擇供應商準則與分析

2、供應商評選流程案例

四、供應商績效評估指標

1、供應商的績效評核方法

2、供應商交貨評核實例

五、供應商輔導與班底管理

1、供應商評等目的與方法

2、供應商班底與輔導案例

六、策略性的供應商分析

1、採購金額與風險之案例

2、價格與選擇策略技巧

七、供應商降低成本之管理

1、供應商價格的分析

2、供應商競爭報價案例

八、實務案例研討

 

■ 講師:黃曜鴻 老師

■ 現任:外商集團台灣區採購經理

■ 經歷:

1、鴻谷科技/品保經理

2、冠軍建材集團/採購部經理

3、茂德科技/外包管理部經理

4、茂矽電子/供應商管理課長

5、矽成積體電路/生管工程師

6、昌祐精密/工業工程專員

7、採購外包15年以上管理經驗

■ 認證:

1、美國供應管理學會(I.S.M.)-供應管理專家(CPSM)認證

2、社團法人中華採購與供應管理協會(SMIT)-採購管理師(C.P.P.)

‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場!)
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法