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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
如何做一個Smart 的主管 ★★★【此課程適用110年度小人提補助專案】
★即將開課!
‧ 課程地點 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
‧ 開始日期 2021/7/2 ‧ 結束日期 2021/7/2
‧ 課程時間 周五09:00~16:00 ‧ 上課時數 6小時
‧ 費 用
會員價 2880 非會員價 3600
‧報名優惠


‧ 黃金存摺 >> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹 您是一個聰明的優秀主管嗎?您是否具有主管必備的領導魅力及影響力?除了專業能力外,運用SMART原則將讓您的管理工作更有效率!本課程將協助您清楚主管角色及職能,適時展現恰當的領導風格,激勵團隊成員發揮綜效,最後教您有效溝通及衝突管理之方法,讓人成為帶人又帶心的主管!課堂上亦將安排多項互動演練及遊戲,除了幫助您了解實務情境外,更可讓您與團隊成員溝通如魚得水,成為老闆心目中的關鍵主管!
‧ 課程大綱

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程大綱

主管面臨的管理問題

1、管理角色的三大分類概述

2、有效能主管參與的四種管理功能與時間分配

3、探索主管的管理風格類型與團隊領導方式

4、正確認識『企業經營整體問題』與『企業經營內部問題』

5、企業經營過程中一位成功主管所扮演的三種角色與功能

甄選人才與時間管理

1、選擇正確人才的意義與過程

212種面試的提問方式∕角色扮演觀摩

3、主考官面試選才的四個隱性觀察∕個人練習提問設計

4、時間管理的三項主軸~目標、計畫與執行

5、確定支配時間管理的七個步驟∕小組研討

策略遊戲:王牌你我他!

團隊建立與目標執行

1、團隊領導的三種(基本技巧)授權、溝通和激勵∕領導功能評量

2、如何提升執行力的六個步驟

3、企業在目標管理中遇到的問題與工作目標的類型

4、目標的SMART要素與目標制定的步驟~練習與發現

策略活動:尋找團隊執行力的3個決勝關鍵∕整體動腦活動(Brain Storm-小組報告

有效溝通與衝突管理

1、溝通的哲學問題與定義

2、正確的溝通程序如何運作∕“小小幾何圖形”策略遊戲

3、團隊組織口頭溝通訊息的三種傳遞效應∕團體練習口頭溝通

4、主管在團隊工作中應具備之五種溝通能力

5、衝突管理的五大策略與應用時機如何避免衝突的12項溝通方法。

小組活動:成功與失敗個案研討-小組報告

■ 講師:楊慶祥 老師

■ 現任:

知名國際教育訓練機構 總經理

PADS潛能優勢發展系統培訓計畫主持

台灣電子電機公會 大陸來台參訪考察 特聘講師

經歷:曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管

■ 專長領域:專研團隊建立、領導激勵、教練式主管、組織心靈動能、情緒管理,跨部門溝通衝突

■ 授課單位:統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康(鴻海大陸企業)、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、台灣土地銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、福特汽車、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、國瑞汽車、中華航空、台灣山葉YMRT、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等(研習會、演講場次超過三千場)

■ 著作:

"慈濟”經營理念應用在台灣中小企業 書

如何激發生命原力 書

「心靈修練」的企業管理功能與效益

心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書

‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎此課程歡迎企業包班,讓您省更多喔!
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場!)
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法