| ★課程總時數3.5小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★定價：會員1,800元 / 非會員2,600元
同時報名繳費三堂：會員4,200元 / 非會員6,000元
期間得請假一次，上課權益遞延一次
同時報名繳費六堂：會員6,600元 / 非會員9,600元
期間得請假二次，上課權益遞延二次
（參加多堂課程，請報名時“備註欄”加註，將有專人服務）
★特別加碼提供：
(1)全程均由蘭堉生老師親自帶領大家，針對年度近期人資重要議題解析實務操作技巧
(2)課後讀書會問題疑義一對一解答
(3)凡首次報名3堂（含）以上讀書會的學員，
贈送蘭堉生老師與王星威老師共同著作－「速解OKR」書1本
★此課程不與其他優惠併用
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月份
（雙月開課）
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周日 下午
13:00~16:30
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周五 下午
13:00~16:30
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線上課程
－觀看16天－
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111年10月
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10/30
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11/4
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11/16-12/1
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111年12月
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12/11
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12/9
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12/28-1/12
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112年2月
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2/12
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2/17
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3/1-3/16
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112年4月
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4/9
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4/14
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4/26-5/11
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112年6月
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6/11
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6/16
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6/28-7/13
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112年8月
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8/13
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8/18
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8/30-9/14
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課程大綱
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2023年8月：從企業策略規劃到HR策略、HR的年度計劃
一、何謂企業策略規劃？策略規劃產出哪些？
—策略規劃對企業經營有哪些的意義與價值？
—策略規劃有哪些有形產出？有哪些無形產出？
二、企業策略規劃對人資策略有何影響？
—企業策略規劃需要人力資源的策略的支持與支援嗎？
—支持企業策略規劃前提下、需要哪些人力資源的策略？
三、企業年度計劃對人資年度計畫有何影響？
—企業年度計畫有哪些重大事項？
—有哪些企業年度重大事項與人力資源相關？
四、如何做出一份高品質的人力資源年度計畫？
—策略規劃對企業經營有哪些的意義與價值？
—策略規劃有哪些有形產出？有哪些無形產出？
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■ 講師：蘭堉生 老師
■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問
■ 經歷：
1、華晶科技人力資源處 副總
2、花旗銀行人力資源處 協理
3、科林研發科技公司人資處經理
■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利
■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業
■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業
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人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
中華人事主管協會
