人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。

2、工資定義為何？何謂經常性給予？

3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？

4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節獎金及其他給付仍被認定為工資？

5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。

6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。

7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？

8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？

9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。

10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？

11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。

12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？

13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？

14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？

15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？

16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？

17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？

■ 講師：徐卿廉 老師

■ 資歷：勞動法專家

■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人

新北市勞資爭議調解委員、調解人

■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師

各級產業職業企業工會勞動法課程講師

中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師

前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任

■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟