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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
【線上 online】第三十五期任用管理師認證班 第一梯(RS-L35)
‧ 課程地點 線上 │ 線上課程
‧ 開始日期 2024/1/1 ‧ 結束日期 2024/3/1
‧ 觀看時間 共可觀看2個月(此期間內不限次數觀看)
‧ 費 用
會員價 14000 非會員價 16000

(非會員價已含入會費$2,000,入會費恕不折扣)
‧報名優惠


‧ 黃金存摺 >> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹 “人”是企業最大的資產,有效運用人才即能掌握企業成功關鍵!身負招募任用重任的您,如何找到對的人上車?如何在最短時間準確獵取到優秀人才?並將對的人才成功導入企業?本認證課程首先教您運用人力資源盤點清楚掌握人力需求,透過招募任用制度建立與遴選工具,有效篩選出企業需要之人才,進而透過職能式的面談及甄才實務,幫助您精準找到企業所需之優秀人才,避免人才不適任造成招募資源之浪費。並同時教您勞務外包與人力派遣操作實務,運用彈性人力節省企業用人成本,將人才效益發揮最大化!
‧ 課程大綱

★賀!知名企業已委託本協會內訓包班並考取證照!

 

★課程總時數48小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

5/26人力資源管理的發展趨勢與策略規劃

■ 講師:郭國平 老師

一、人力資源管理的過去、現在與未來

二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別

三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?

四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?

五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰

六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?

七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?

6/2教育訓練規劃執行與成效評估

■ 講師:楊國柱 老師

一、企業訓練的角色功能

二、教育訓練體系規劃

三、教育訓練執行實戰演練

四、E-learning系統規劃及展開

五、教育訓練的成效評估與分析

六、未來教育訓練發展

6/16薪資設計基礎與管理

■ 講師:林娟 老師

一、員工薪資管理的意義

二、建立薪資管理制度的步驟

三、如何建立完整的薪資結構?

四、如何評估薪資水準與薪資政策?

五、職位分析應用與職位說明書

六、職位評價的重點與量化方法

七、薪資調查的執行與運用

八、薪酬的激勵性與調薪準則

6/23績效制度建立與管理

■ 講師:李正綱 老師

一、績效定義

二、績效管理架構

三、平衡計分卡之實務操作

四、績效面談與評估

五、差異化獎酬、績效改善計劃

6/30人力成本分析與人力產值規劃

■ 講師:凌晨 老師

一、全方位的人力資本

二、人力配置與規劃

三、人力成本決定人才品質

四、如何正確評估人力成本

五、人力取得成本及成效分析

六、人力產值的貢獻分析

七、人力效能與組織管理之連結

八、實例分析與演練

7/7人才招募與離職管理

■ 講師:博文 老師

一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書

二、人才招募甄選流程

三、人才招募管道與選才方式

四、離職管理:離職面談與原因分析

五、非自動離職之處理與對策

7/14人力資源管理師案例簡報

■ 講師:協會講師群

7/21人資管理師口筆試

■ 講師:協會講師群

講師介紹

■ 講師:郭國平 老師

■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理

■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管

國立成功大學職涯發展學程教練

淡江大學企業管理學系講師

宏傳電子公司人資部經理

台灣國際造船公司人事管理課長

■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎

2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎

 

■ 講師:博文 老師

■ 經歷:

1、台達電子人力資源部 人才招募處長

2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理

3、台灣三星電子人才資源處 協理

4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理

5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理

 

■ 講師:林娟 老師

■ 學歷:企管博士,人力資源碩士

■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。

部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)

■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理

 

■ 講師:楊國柱 老師

■ 現任:行政院勞動部勞動力發展署

iCAP職能課程輔導顧問/ TTQS輔導顧問暨講師/共通核心職能講師

■ 學歷:

1、國立台北科技大學 經營管理EMBA碩士

2、國立政治大學 哲學系&新聞系 學士

■ 經歷:

1、饗樂餐飲實業()公司 人資顧問

2、國立台北科技大學 經營管理系 兼任講師

3、宏正自動科技()公司 全球人資中心 學習發展部主管

4、和碩聯合科技()公司 執行長室人資特助

5、康創電子科技()公司 總經理特助/管理部經理(人資長)

6、行政院勞動部勞動力發展署HR All-in-One輔導顧問

■ 專長領域:

管理能力發展培訓課程、招募甄選面談技巧、部屬培育與輔導技巧、目標管理與績效發展、內部講師培訓課程、TTQS指標與實務解析

■ 授課及TTQS輔導企業:

太古汽車集團、安心食品、台灣富士全錄、和碩聯合科技、全鋒汽車、台灣菸酒、小林髮廊、城邦出版、宏正科技、台灣精密計測、英群科技、中租迪和、中國信託、英業達、雄獅旅行社、中華民國商業總會、台北電腦商業同業公會、花蓮縣職業總工會、中興工程顧問、王朝飯店、巨匠電腦、聯成電腦、耕莘醫院、群光電能、雙和醫院、羅東聖母醫院等上百家知名企業。

■ 專業證照:

1、中華人事主管協會(CPEA)職能管理師

2、日本產業訓練協會(JITA) MTP-I管理課程授證講師

3、勞發署訓練規劃與評估職能國際合作研習(澳洲AC IV, T&A)

4、中華民國內部稽核協會(IIA) CIA內部稽核師

5、中國生產力中心(CPC)人力資源管理顧問師

 

■ 講師:李正綱 老師

■ 經歷:

景文科技大學秘書室主任秘書

景文技術學院企業管理系主任

泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理

台塑關係企業總管理處專員

■ 專長:

企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度

 

■ 講師:凌晨 老師

■ 學歷:管理學博士

■ 經歷:

曾任職多家知名上市櫃公司的人資中高階主管。

凌晨博士擁有超過25年的人力資源管理經驗。其專長是透過利用人力資源幫助組織厚實人才管理能耐及建構配飾性的管理制度與流程。有豐富的經驗與專業知識為客戶提供設計高績效人力資源實踐課程與諮詢輔導。

職涯中曾參與多次M&A的經驗並擔任人力資源整合的專案小組領導人;為全面薪酬管理領域的專家,凌晨博士針對薪酬管理人員為提升自我專業能力而設計一套全面薪酬管理的系列課程,累計已超過2000人次報名參加。

專長:

人才資源管理、組織發展、人才發展與接班人機制規劃、績效管理、薪酬管理、招募與面談技巧、策略性薪酬管理、人際風格與溝通技巧

 

★【人力資源管理師認證班】學員訓後心得★

 

‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎課程發票皆於課前郵寄交予學員!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎購買線上課程,自帳號開通當日起即可開始觀看,線上課程經購買授予使用權即不再受理退費,請留意個人觀看日期權限。
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◎如學員人在國外,講義必須寄至台灣以外的國家或地區,須由學員自付講義郵寄費。觀看時間結束,本會可先提供結業證書,另必須回台灣現場考試通過,本會將提供證照。
◎為維護學員權益《線上課程影音網址與課程講義資訊》限本人使用,禁止分享與外流,若有侵權疑慮,須自負法律責任,並不得再參與本協會課程。
◎如遇例假日,開通播放起迄日順延至上班日!
◎凡參加過本認證班的學員,可選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,可以單堂 1,000 元的優惠價格複習(限兩單元)!
◎凡參加過單天線上課程之學員,可選擇相關主題認證系列課程上課,並得以折價1,000元優惠!
◎課程影音內容即為本課程之完整教材,紙本講義為輔助學習之參考工具,請學員善加運用。
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
 單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
 認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
 就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)

※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。