‧ 課程名稱 |
【線上 online】核薪全攻略—10大步驟掌握核薪要領
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‧ 課程地點 |
線上 │ 線上課程
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‧ 開始日期 |
2024/3/7 |
‧ 結束日期 |
2024/5/7 |
‧ 觀看時間 |
共可觀看2個月(此期間內不限次數觀看) |
‧ 費 用 |
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‧報名優惠 |
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‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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‧ 課程介紹 |
在當今激烈的人才爭奪戰中,「薪資條件」已成為人才加入團隊與否的最後一道關鍵!核薪時常見的問題有哪些?不同工作經驗的員工核薪有何差異?核薪的過程中,如何達到吸引人才的效益,同時達到內部公平性,又能讓企業免於承受高於市場水平的薪資成本,創造企業與應徵者之間的雙贏?
本堂課程將帶您認識核薪的目標與基本原則,並藉由核薪十大步驟認識核薪的流程、方法及應注意的細節,以及認識特殊人員的核薪、海外人才補助方案及應注意事項。課堂中將亦將運用十種常見的核薪案例演練,協助學員將學到的核薪方法應用在實務案例中,強化學習核薪的流程,有效掌握核薪要領,以具競爭力的薪資條件為企業網羅優質人才! |
‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)
如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,
可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。
★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)
課程大綱
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一、核薪的原則與目標
1、核薪目標
2、核薪原則
3、核薪常見問題
二、核薪的十大步驟與要領
1、核薪的十大步驟
2、十大步驟的流程與應注意的細節
3、無經驗員工核薪
4、經驗員工核薪
5、實務常見範例介紹
三、核薪案例與演練
1、介紹十種常見核薪案例
2、核薪案例演練
四、核薪特殊項目
1、特殊人員核薪
2、簽約金的使用原則
3、海外人才補助方案
4、服務合約的設計原則
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■ 講師:林鈺欽 老師
■ 現任:人資專家
■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所
■ 曾任:
聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監
聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理
和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理
聯電人力資源經理
德州儀器薪資福利經理
藍天電腦高級管理師/主任
■ 專長領域:
工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)
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‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
‧ 注意事項 |
◎課程發票皆於課前郵寄交予學員! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎購買線上課程,自帳號開通當日起即可開始觀看,線上課程經購買授予使用權即不再受理退費,請留意個人觀看日期權限。 ◎為維護講師智慧財產權,線上課程不提供電子檔講義,《課程講義將郵寄至您登記的收件地址》,請務必確認是否收到。 ◎如學員人在國外,講義必須寄至台灣以外的國家或地區,須由學員自付講義郵寄費。觀看時間結束,本會可先提供結業證書,另必須回台灣現場考試通過,本會將提供證照。 ◎為維護學員權益《線上課程影音網址與課程講義資訊》限本人使用,禁止分享與外流,若有侵權疑慮,須自負法律責任,並不得再參與本協會課程。 ◎如遇例假日,開通播放起迄日順延至上班日! ◎凡參加過本認證班的學員,可選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,可以單堂 1,000 元的優惠價格複習(限兩單元)! ◎凡參加過單天線上課程之學員,可選擇相關主題認證系列課程上課,並得以折價1,000元優惠! ◎課程影音內容即為本課程之完整教材,紙本講義為輔助學習之參考工具,請學員善加運用。 |
‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。
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