人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

6/22人力資源管理的發展趨勢與策略規劃

■ 講師：郭國平 老師

一、人力資源管理的過去、現在與未來

二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別

三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？

四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？

五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰

六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？

七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？

6/29教育訓練規劃執行與成效評估

■ 講師：吳昭德 老師

一、企業訓練的角色功能

二、教育訓練體系規劃

三、教育訓練執行實戰演練

四、E-learning系統規劃及展開

五、教育訓練的成效評估與分析

六、未來教育訓練發展

7/6人才招募與離職管理

■ 講師：吳昭德 老師

一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書

二、人才招募甄選流程

三、人才招募管道與選才方式

四、離職管理：離職面談與原因分析

五、非自動離職之處理與對策

7/13績效制度建立與管理

■ 講師：吳昭德 老師

一、績效定義

二、績效管理架構

三、平衡計分卡之實務操作

四、績效面談與評估

五、差異化獎酬、績效改善計劃

7/20人力成本分析與人力產值規劃

■ 講師：凌晨 老師

一、全方位的人力資本

二、人力配置與規劃

三、人力成本決定人才品質

四、如何正確評估人力成本

五、人力取得成本及成效分析

六、人力產值的貢獻分析

七、人力效能與組織管理之連結

八、實例分析與演練

7/27薪資設計基礎與管理

■ 講師：凌晨 老師

一、員工薪資管理的意義

二、建立薪資管理制度的步驟

三、如何建立完整的薪資結構？

四、如何評估薪資水準與薪資政策？

五、職位分析應用與職位說明書

六、職位評價的重點與量化方法

七、薪資調查的執行與運用

八、薪酬的激勵性與調薪準則

8/3人力資源管理師案例簡報

■ 講師：協會講師群

8/10人資管理師口筆試

■ 講師：協會講師群

講師介紹

■ 講師：郭國平 老師

■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理

■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管

國立成功大學職涯發展學程教練

淡江大學企業管理學系講師

宏傳電子公司人資部經理

台灣國際造船公司人事管理課長

■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎

2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎

■ 講師：吳昭德 老師

■ 現任：專業講師

■ 經歷：

致伸科技人力資源處 資深處長

e-HR Club 資深顧問

中央人資所所友會常務理事

企業主管管理才能評鑑中心專案負責人

瀚斯寶麗人力資源處 經理

三福氣體人力資源處 副理

震旦集團教育訓練中心人力發展部專員

友元光碟股份有限公司人力資源課長

■ 講師：凌晨 老師

■ 學歷：管理學博士

■ 經歷：

曾任職多家知名上市櫃公司的人資中高階主管。

凌晨博士擁有超過25年的人力資源管理經驗。其專長是透過利用人力資源幫助組織厚實人才管理能耐及建構配飾性的管理制度與流程。有豐富的經驗與專業知識為客戶提供設計高績效人力資源實踐課程與諮詢輔導。

職涯中曾參與多次M&A的經驗並擔任人力資源整合的專案小組領導人；為全面薪酬管理領域的專家，凌晨博士針對薪酬管理人員為提升自我專業能力而設計一套全面薪酬管理的系列課程，累計已超過2000人次報名參加。

■ 專長：

人才資源管理、組織發展、人才發展與接班人機制規劃、績效管理、薪酬管理、招募與面談技巧、策略性薪酬管理、人際風格與溝通技巧