‧ 課程名稱 |
★人力成本分析與人力產值規劃(03-49HR)
★準時開課,即將額滿!
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‧ 課程地點 |
桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號) │ 教室:元智一館一樓1101教室
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‧ 開始日期 |
2024/7/20 |
‧ 結束日期 |
2024/7/20 |
‧ 課程時間 |
周六09:00~16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
‧ 費 用 |
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‧報名優惠 |
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‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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‧ 課程介紹 |
人力成本及產值與企業經營績效密不可分,該如何依據人力變動趨勢及需求規劃達到最佳的成本效益?人力成本及人力產值貢獻又該如何衡量?
本課程將從人力規劃配置分析協助組織進行人力診斷,以利企業針對經營發展需求評估現行人力運用狀況是否適切,並以實務角度教您將人力成本與薪資結構及經營績效連動結合,同時進行人力佈局策略調整。微利時代中,唯有掌握企業人力資本與高效益的人力成本控制解決方案,才能強化並增值企業人力資本,提升組織人才競爭力,為企業創造更高獲利! |
‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
課程大綱
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一、全方位的人力資本
二、人力配置與規劃
三、人力成本決定人才品質
四、如何正確評估人力成本
五、人力取得成本及成效分析
六、人力產值的貢獻分析
七、人力效能與組織管理之連結
八、實例分析與演練
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■ 講師:凌晨 老師
■ 學歷:管理學博士
■ 經歷:
曾任職多家知名上市櫃公司的人資中高階主管。
凌晨博士擁有超過25年的人力資源管理經驗。其專長是透過利用人力資源幫助組織厚實人才管理能耐及建構配飾性的管理制度與流程。有豐富的經驗與專業知識為客戶提供設計高績效人力資源實踐課程與諮詢輔導。
職涯中曾參與多次M&A的經驗並擔任人力資源整合的專案小組領導人;為全面薪酬管理領域的專家,凌晨博士針對薪酬管理人員為提升自我專業能力而設計一套全面薪酬管理的系列課程,累計已超過2000人次報名參加。
■ 專長:
人才資源管理、組織發展、人才發展與接班人機制規劃、績效管理、薪酬管理、招募與面談技巧、策略性薪酬管理、人際風格與溝通技巧
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‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
‧ 注意事項 |
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課程現場交予學員。 ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! |
‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。
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