‧ 課程名稱 |
◆【線上 online】績效管理策略規劃與推行實務(CA)
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‧ 課程地點 |
線上 │ 線上課程
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‧ 開始日期 |
2024/11/25 |
‧ 結束日期 |
2025/1/25 |
‧ 觀看時間 |
共可觀看2個月(此期間內不限次數觀看) |
‧ 費 用 |
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‧報名優惠 |
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‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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‧ 課程介紹 |
成功的績效管理,是「確保公司目標達成」的工具!如何運用績效管理策略設定績效目標?如何在績效管理過程中進行輔導、評價及回報?本課程將提供您績效管理的具體執行方法及問題解決,績效考核的結果將能協助您設計出配合企業領導方式的激勵措施,透過評核方法的選擇與應用,將有效避免考核的失敗,達成企業成長目標與最高獲利! |
‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)
如完成線上課程,欲再參與現場互動及小組討論,
可另加報單天實體課程,每一門單天課程享複習價1,000元優惠。
★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數重覆觀看)
課程大綱
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一、績效管理 VS 管理績效
二、常見的績效管理的問題
三、績效管理如何與經營策略連結?
四、如何進行績效目標的層層分解?
五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?
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■ 講師:博文 老師
■ 經歷:
1、台達電子人力資源部 人才招募處長
2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理
3、台灣三星電子人才資源處 協理
4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理
5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理
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‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
‧ 注意事項 |
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課前郵寄交予學員。 ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎購買線上課程,自帳號開通當日起即可開始觀看,線上課程經購買授予使用權即不再受理退費,請留意個人觀看日期權限。 ◎為維護講師智慧財產權,線上課程不提供電子檔講義,《課程講義將郵寄至您登記的收件地址》,請務必確認是否收到。 ◎如學員人在國外,講義必須寄至台灣以外的國家或地區,須由學員自付講義郵寄費。觀看時間結束,本會可先提供結業證書,另必須回台灣現場考試通過,本會將提供證照。 ◎為維護學員權益《線上課程影音網址與課程講義資訊》限本人使用,禁止分享與外流,若有侵權疑慮,須自負法律責任,並不得再參與本協會課程。 ◎如遇例假日,開通播放起迄日順延至上班日! ◎凡參加過本認證班的學員,可選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,可以單堂 1,000 元的優惠價格複習(限兩單元)! ◎凡參加過單天線上課程之學員,可選擇相關主題認證系列課程上課,並得以折價1,000元優惠! ◎課程影音內容即為本課程之完整教材,紙本講義為輔助學習之參考工具,請學員善加運用。 |
‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。
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