人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程說明

證照

特色

1.WBSA是全球唯一商務企劃人才的國際專業證照

2.WBSA是全球華人圈共同流通的企劃力專業認證

3.WBSA是各大人力銀行共同採納的行銷/管理類證照

4.WBSA是中國大陸八大黃金證照之一

培訓

資格

具備三年以上商務企劃、行銷相關工作經驗（恕無法以學歷替代），已具備基礎企劃能力且符合以下進修需求者：

1.準備成為行銷、經營部門之準主管者與新任經理人。

2.五年以上非相關工作經驗之各部門主管人員。

3.已取得WBSA初階商務企劃員國際認證之社會人士。

講師

特色

本課程邀請實務界顧問級講師授課，數十年以上的企業實戰經驗，給您最實務的學習體驗，所有專業講師皆經「WBSA世界商務策劃師聯合會」認可

課程主題

課程名稱

分析工具實戰

第一週

總論

‧SOSTAC方法論簡介

‧創新擴散理論

(Innovation Diffusion Theory)

‧跨越成長鴻溝理論

(Crossing the Chasm)

演練個案解說與研讀

第一週

Buyer Persona與STP行銷策略

‧Buyer Persona洞察程序

‧Buyer Persona洞察訪談技巧

‧Buyer Persona選擇要領

‧STP行銷策略

‧產品定位

Buyer Persona顧客洞察表演練

產品定位圖演練

第二週

品牌策略藍圖

‧品牌導論

‧品牌藍圖

‧品牌定位

‧品牌承諾

‧品牌個性

‧品牌發展策略

品牌建構表演練

第三週

品牌經營與顧客體驗

‧產品戰術與產品模型設計

‧通路戰術設計實務

‧定價戰術設計實務

‧顧客決策旅程

(Customer Decision Journey)

‧顧客體驗觸點管理

(Customer Experience Touchpoint Management)

完整產品模型圖演練

顧客體驗觸點管理演練

第四週

品牌溝通戰術

‧品牌溝通觸點管理

‧集客力(Traction)行銷溝通設計原則

‧– Off-line傳統行銷溝通戰術與通路

‧– On-line數位行銷溝通戰術與通路

‧行銷溝通訊息設計

品牌溝通觸點設計表演練

集客力靶心架構設計表演練

行銷溝通訊息設計表演練

第五週

行動計畫

‧品牌溝通行銷活動企劃

‧財務預測與預算編列

‧人力配置與期程規劃

‧行銷企劃書架構與編撰技巧

行銷活動設計表演練

第五週

行銷績效管控

‧行銷績效指標(Marketing Metrics)

‧行銷績效儀表板

(Marketing Dashboard)

行銷績效儀表板製作

考試方式

考試資格：

．通過WBSA中階國際認證課程訓練

．且需具備三年以上商務策劃/企劃相關部門或企業經理/副理級以上之中階部門主管之經歷

考證報名費用：費用於決定報考考證時才付費

‧7,500元（原價14,000元）

考試方式：「個人年度行銷策略規劃書」作品，書審60%，口試40%（十五分鐘「企劃案簡報」／十五分鐘「簡報內容詢答」）

企劃書審查標準：完整性20%、策略性20%、創新性20%、邏輯性20%、可行性20%

口試審查標準：提案完整性15%、提案專業度30%、提案表達技巧15%、現場答詢表現40%

★若您對課程間的學習權益有疑惑，請參見 學員權益辦法。