人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱 第四十四期人力資源管理師認證班(02-44HR)
★準時開課,即將額滿!
‧ 課程地點 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
‧ 開始日期 2010/11/14 ‧ 結束日期 2011/1/9
‧ 課程時間 周日09:00~16:00 ‧ 上課時數 48小時
‧ 費 用
會員價 15500 非會員價 17000
‧報名優惠


‧ 黃金存摺 >> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹 「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!
‧ 課程大綱

★凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證,都可以單堂
    1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強
    的課程,機會難得,敬請把握!

★課程總時數48小時,參與本課程的學員可登錄中小企業處
   終身學習護照時數

★只要您以學長姐的身份推薦報名認證班課程還可以獲得現金1,000元的推薦獎金喔!(若有推薦人請於報名時註記推薦人姓名及聯絡電話,報名完成後恕不接受申請補發推薦獎金)

 

 

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    喔!

11/14(星期日)人資部門未來之發展趨勢與策略

■ 講師:林國盛 老師

■ 資歷:知名公司總經理

一、人力資源管理的範疇與處境

二、人力資源部門之定位與角色

三、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻

四、以職能為基礎的人力資源管理

五、策略性的人力資源管理

11/21(星期日)人才招募與離職管理

■ 講師:蘭堉生 老師

■ 資歷:人力資源專業顧問

一、合理配置人力資源與發展規劃
二、降低組織用人成本及滿足員工需求
三、招募管理:工作分析與工作說明書
四、招募來源管道與選才方式
五、離職管理:離職面談與原因分析
六、非自動離職之處理與對策

11/28(星期日)具競爭優勢的薪資制度設計

■ 講師:林品言 老師

■ 資歷:外商高科技公司台灣區人資負責人

一、建立薪資管理制度的步驟   

二、員工薪資管理的意義

三、建立完整的薪資結構    

四、薪資調查的執行與運用

12/5(星期日)教育訓練規劃執行與E-learning

■ 講師:盧千理 老師

■ 資歷:知名科技公司人資副總

一、企業訓練的角色功能 
二、教育訓練總體規劃
三、教育訓練實戰演練  
四、評估教育訓練績效
五、未來教育訓練發展
六、E-learning系統規劃及展開
七、E-learning成本效益及優缺點

12/12(星期日)績效制度建立與管理

■ 講師:李正綱 老師

■ 資歷:知名公司人資主管 

一、績效定義          

二、績效管理架構

三、平衡計分卡之實務操作    

四、績效面談與評估

五、差異化獎酬、績效改善計劃

12/19(星期日-上午)人力成本分析與人力產值規劃

■ 講師:王行一 老師

■ 資歷:知名科技公司-總經理特別助理

一、全方位的人力資本
二、人力成本決定人才品質
三、如何正確評估人力成本
四、人力取得成本及成效分析
五、人力產值的貢獻分析
六、企業績效的關鍵--人力成本與組織管理
七、實例分析與演練

12/19(星期日-下午)員工生涯發展與規劃

■ 講師:盧千理 老師

■ 資歷:知名科技公司人資副總

一、關於生涯規劃

二、生涯市場前景

三、生活方式分析

四、尋找自我的天空

五、工作價值觀

六、規劃自己成長計畫

七、如何規劃員工生涯發展

12/26(星期日)人力資源管理師案例簡報

■ 講師:協會講師群

1/9(星期日)人資管理師口筆試

■ 講師:協會講師群

【人力資源管理師認證班】學員訓後心得

‧ 講 師 協會講師群
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‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎名額有限,請速報名!
◎費用含精美教材、午餐、茶、咖啡……等!
◎課程收據皆於課程現場交予學員!
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法