人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱 第十四屆人力資源管理師認證班(03-14HR)
★準時開課,即將額滿
‧ 課程地點 桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)
‧ 開始日期 2012/8/4 ‧ 結束日期 2012/9/22
‧ 課程時間 周六09:00~16:00 ‧ 上課時數 48小時
‧ 費 用
會員價 15500 非會員價 17500

(非會員價已含入會費$2,000,入會費恕不折扣)
‧報名優惠


‧ 黃金存摺 >> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹 「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!
‧ 課程大綱

★團報優惠方案,相招來報名!兩人同行享九折優惠!三人

   行享八五折!五人同行享八折優惠!六人以上另有特別優惠

   !

 

★凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單
  
1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加
  
強的課程,機會難得,敬請把握!


★課程總時數48小時,參與本課程的學員可登錄中小企業處及
  
台北市立圖書館終身學習護照時數。

 

8/4人力資源管理的發展趨勢與策略規劃

■ 講師:林國盛 老師

■ 資歷:知名公司總經理

一、人力資源管理的過去、現在與未來
二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別
三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?
四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?

五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰
六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?

七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?

8/11人才招募與離職管理

■ 講師:盧千理 老師

■ 資歷:知名科技公司人資副總

一、企業選才基本要項及重點實務

二、求才、招募的管道

三、優秀員工的任用與成功導入企業

四、環境變遷及公司合併該如何避免人才流失

五、留才對策及離職面談

8/18薪資設計基礎與管理

■ 講師:遲守國 老師

■ 資歷:美商亞舍立科技 亞太區人力資源總監

一、建立薪資管理制度的步驟   

二、員工薪資管理的意義

三、建立完整的薪資結構    

四、薪資調查的執行與運用

8/25績效制度建立與管理

■ 講師:李正綱 老師

■ 資歷:景文科技大學秘書室主任秘書

一、績效定義

二、績效管理架構

三、平衡計分卡之實務操作

四、績效面談與評估

五、差異化獎酬、績效改善計劃

9/1教育訓練規劃執行與E-learning

■ 講師:陳功

■ 現任:知名科技公司人資經理

一、企業訓練的角色功能 
二、教育訓練總體規劃
三、教育訓練實戰演練  
四、評估教育訓練績效
五、未來教育訓練發展
六、E-learning系統規劃及展開
七、E-learning成本效益及優缺點

9/8人力成本分析與人力產值規劃

■ 講師:王行一 老師

■ 資歷:知名科技公司-總經理特別助理

一、全方位的人力資本

二、人力配置與規劃

三、人力成本決定人才品質

四、如何正確評估人力成本

五、人力取得成本及成效分析

六、人力產值的貢獻分析

七、人力效能與組織管理之連結

八、實例分析與演練

9/15人力資源管理師案例簡報

■ 講師:協會講師群

9/22人資管理師口筆試

■ 講師:協會講師群

 

【人力資源管理師認證班】學員訓後心得

‧ 講 師 林國盛、盧千理、遲守國、陳功、李正綱、王行一
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‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法