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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
第二十期薪資管理師認證班(02-20CA)
★準時開課,即將額滿
‧ 課程地點 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) │ 教室:B203
‧ 開始日期 2011/8/14 ‧ 結束日期 2011/10/16
‧ 課程時間 周日09:00~16:00 ‧ 上課時數 48小時
‧ 費 用
會員價 15,500 非會員價 17,000
‧報名優惠


‧ 黃金存摺 >> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹 企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!
‧ 課程大綱

★團報優惠方案,相招來報名!兩人同行享九折優惠!三人

   行享八五折!五人同行享八折優惠!六人以上另有特別優惠

   !

 

★凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單
  
1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加
  
強的課程,機會難得,敬請把握!


★課程總時數48小時,參與本課程的學員可登錄中小企業處及
  
台北市立圖書館終身學習護照時數。

 

8/14績效管理的策略規劃&推行實務

■ 講師:李正綱 老師

■ 資歷:知名公司人資主管

一、績效管理 VS 管理績效

二、常見的績效管理的問題

三、績效管理如何與經營策略連結?

四、如何進行績效目標的層層分解?

五、如何用剛性制度 與軟性文化推動績效管理?

8/21績效考核制度設計與運用

■ 講師:林娟 老師

■ 資歷:鼎捷集團人力資源部總經理

一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤

二、績效考核周期及獎金的關聯性

三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?

四、如何撰寫績效考核管理制度?

五、如何進行績效考核制度的應用?

8/28薪資獎勵辦法設計與運用

■ 講師:盧千理 老師

■ 資歷:知名科技公司人資副總

1、勞資薪酬與能力交換機制
2
、薪酬給付與非薪酬給付

3、薪資管理系統建立
4
、議薪作業方案與福利措施
5
、員工入股與股票選擇權計劃
6
、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作
7
、多元化激勵方案建議
8
、關鍵人才留任規劃建議

9/4調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計

講師:蘇姵臻 老師

資歷:知名科技公司人資長

一、調薪作業規劃執行:

 1.調薪作業流程與調薪的時機

 2.調薪企畫案撰寫重點

 3.整體性與個別性調薪的種類與方法

 4.調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式

二、變動獎金制度設計:

 1.固定薪資與變動薪資分析

 2.全公司性的獎金制度設計

 3.變動獎金的種類與適用單位

 4.業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計

9/18薪資制度設計-工作評價與薪資調查

■ 講師:林品言 老師

■ 資歷:外商高科技公司台灣區人資負責人

一、工作評價的意義、用途與基礎:

 1.工作評價與薪資管理的範圍

 2.工作評價的用途-職等設計、薪資設計

 3.工作說明書的功能與撰寫

二、工作評價的方法:

 1.簡易的工作評價方法

 2.計量性的評價方法

 3.演練

三、工作評價結果的處理方法與實務

四、薪資調查-職業.對象.薪資水準

9/25薪資結構調整及相關稅法處理實務

■ 講師:簡文成 老師

■ 資歷:知名企管顧問公司總經理 

1.工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。

2.工資定義為何?何謂經常性給?

3.非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?

4.為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?

5.企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。

6.未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。

7.雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?

8.勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?

9.薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。

10.雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?

11.薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。

12.雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?

13.雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?

14.雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?

15.雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?

16.勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?

17.勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?

10/2學員簡報案例分析

■ 講師:協會講師群

10/16認證口筆試

■ 講師:協會講師群

‧ 講 師 李正綱、林娟、林品言、簡文成、蘇姵臻、盧千理
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‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎名額有限,請速報名!
◎費用含精美教材、午餐、飲料……等!
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
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‧退費相關辦法