文/ 中華人事主管協會 專業講師 馬度芸
「咦？那不是我們諮商所的實習諮商師嗎？」在這樣的場合，突然看到了熟悉的面孔，再對一下演講名單，阿，她是下一場的主講者！這一場專家論壇的參與者，多半是從事企業諮商的資深實務工作者、學者，每一場演講分享都精采，是主辦單位精挑細選過的一時之選。
她因為修博士學位的學程需求，這一年在諮商所實習；說是實習，其實她早有諮商師證照，也投入員工協助方案多年，是資深的企業諮商提供者，這一年擔任實習心理師完全是必須要拿實習時數。台下的我心裡驚驚地想，平時實習心理師幫我們處理許多行政事務，也執行許多整理檔案的基礎工作，似乎一般印象中實習的總比正式的位階稍低，真是料不到，換一個場景，她竟是台上資深的分享者！而我，則像個小粉絲一般坐在台下。
下一場分組論壇，再一次讓我驚訝，台上的主講者我也認識，他是另一個我也參與專業學會的助理，平時學會中的很多匯款、行政、安排訂便當等等瑣事都拜託他，他謙卑地服務著我們，而我們理所當然的接受著。而今天，才知道他有另一個身分與資歷。
還好，平時我應該沒有對他們不客氣吧！這樣的身分轉換在我周圍愈來愈多，在這一領域他是初學者；在另一領域，他可是資深者，而這領域間的差異可能很大，也可能只是同一個專業領域下的次領域不同。
於是我們會看到，剛學習端盤子和結帳的工讀老人家，不熟練的動作常導致被罵；但轉眼下班後走到小巷子竟是名車來接，且在車上就電話開始了會議，原來他這位大老闆是為了要不要投資餐飲業而特別打工半年體驗。
我們也會看到因為育兒離職後回歸職場的女性，一開始對職場新科技適應不良，還得忍受後輩不耐煩的語氣和眼光；但在另一領域，她可能已經是網路媽咪育兒的代言人網紅，廣告收入比正職還高，粉絲頁追隨者破十萬。
為什麼這種現象會愈來愈多呢？因為，他們深知，在這急遽變化的世代，人們隨時歸零、隨時校正、隨時重新追求下一個目標，職位的一路升遷或是受人尊敬已經不是最在意的短程目標，他們將眼光擺在了「培養下一份工作的能力」。
聽過VUCA嗎？由多變(Volatile)、不確定(Uncertain)、複雜(Complex) 與混沌不明(Ambiguous)四個英文字組成的新語彙，指的就是科技創新引發產業與生活型態急劇變化的現象，這也是我們這一代人必須面對的挑戰。
這不僅僅是「斜槓青年」的概念，讓自己擁有多重身分，多重滿足；這更是在面對不確定無可預測的未來時，需要有的必備心理素質：即心態歸零與不在意別人一時的外在眼光，能屈能伸能調整。
沒有人能保證自己的專家地位在未來五年內不被挑戰，因為跨領域職能、跨世代發明、跨文化席捲的種種浪潮襲來，明天的職位需求今天還沒有出現，今日的熱門行業明日可能已被淘汰，無法預測的生涯路徑，讓許多人陷入恐慌，也讓許多人學會踏浪乘風。
與海浪為伍，不能強硬抵抗，只能抓準機會奮力一搏，為了乘風破浪，有時需要彎腰，有時需要側身，有時須衝。有時停滯隨風，有時主導有時配合，但朝著自己的下一步目標，整合平台連結資源，隨時調整目標修正策略，找到達成目標的最佳途徑，這才是斜槓人生的開端，喔，不，應該說是未來職場的生存之道。
文章出處：馬度芸老師
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