人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休

人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會公告事項 企業內訓課程 公開進修課程 1111人力銀行_求職找工作的求職網
《「性工法」與「性騷法」正式上路!》哪些內容更適合行使管理權的主管知悉?【『企業內部』主管專用訓練版】
LINE線上客服
最新消息

最新消息

線上進修課程

線上進修課程

實體進修課程

實體進修課程

企業內訓

企業內訓

企業輔導

企業輔導

HR知識中心

HR知識中心

人資相關資料下載
HR知識中心
勞資爭議專欄
HR巿調報告
HR相關產品
法令專區
LINE@線上客服

法令專區

會員專區

會員專區

勞資Q&A

勞資Q&A

訂閱電子報
 
Email

增加員工的本職學能 有助專案落實【張承管理學】


【學習行銷資料科學時  別忽略了統計】

 

在指導公司內外同仁、同學

學習行銷資料科學分析時

我發現一件「學習上的進入障礙」

 

過去我以為

許多行銷人員不會寫程式

許多程式人員不會行銷

所以就讓行銷人員學習撰寫程式

同時讓程式人員學習行銷管理

這樣可以增加彼此的本職學能

並且有助於專案的落實

 

結果成效不彰

 

仔細探究後我發現

許多行銷人員想到要寫程式頭就很痛

許多程式人員想學行銷但成效有限

也許是我的指導方法

或是他們的自學方法有誤

也或許是個人興趣或是個性使然

總之

大家的學習成效

與我的認知有很大的落差

 

除此之外

在指導的過程中

我還陷入一個誤區

那就是誤認為

大家的「統計學」有一定的基礎

結果

對於「描述性分析(Descriptive Analytics)」

(亦即解釋已經發生的事,例如:協助企業分析出消費者的樣貌,或是這些消費者購買了什麼?)

大家基本上都沒有太大的問題

 

但要進入「預測性分析(Predictive Analytics)」

(亦即協助企業解決可能發生的事,例如:分析出消費者可能還會購買什麼?進而提前給予消費者相關的產品資訊)

 

以及「指示性分析(Prescriptive Analytics)」

(即能指導實際執行時該如何做,例如:當消費者走到某商圈時,手機會主動收到適合自己的附近店家折價券)

基本上許多人就無法完成

 

背後的原因,主要來自於「統計」

其實

這個問題我應該早就清楚才對

行銷資料科學專業範疇涵蓋

「行銷管理」、「資訊科技」與「數學統計」三種專業

 

過去我在指導時

太過著「行銷管理」與「資訊科技」

而忽略了「數學統計」

(或是高估了大家的統計程度)

所以,接下來除了鼓勵行銷(資訊)人員

學習程式(行銷)與複習統計(雖然效果真的有限)

 

同時

透過專業分工的方式

結合不同專業領域(資訊、行銷、統計)的同仁

來蒐集資料、分析資料、呈現資料、發展行銷方案…

相信

這樣的效果應該會更好!

 

加油!

Peter

 

文章出處:張承管理學

 


協會課程: 人力資源管理課程主管領導管理課程業務行銷客服課程秘書行政課程總務採購課程
認證課程: 認證課程綜合版人力資源管理師認證班勞健保暨勞動法規管理師認證班企業內部講師認證班
基層主管養成特訓認證班專業秘書暨行政管理師認證班勞動法人資讀書會
集團服務: 人力銀行企業求才服務1111獵頭1111商搜網創業連鎖加盟落點分析1HR人資系統
‧地址:(105)台北市南京東路五段225號15樓 ‧電話:(02)2748-5188‧傳真:(02)2748-6388 ‧Email:cpea@cpea.org.tw


服務時間:周一~周五 AM8:30~PM6:00 /
協辦單位:全球菁英人才發展股份有限公司│中華人事管理顧問有限公司