人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休

人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會公告事項 企業內訓課程 公開進修課程 1111人力銀行_求職找工作的求職網
10月優惠方案~~-五倍券”加碼金”大方送! 10月--五倍券”加碼優惠” 方案! 10/8起至10/28止,凡於此期間內使用五倍券購買本會線上課程並加入本協會FB粉絲團按讚並留言 「我已使用五倍券報名『線上課程名稱』」同時分享本貼文, 且於10/28前完成繳費,最高加碼NT$4000元‼ 活動方式如下: 使用1000元五倍券 本會額外加碼$ 500元 共可使用金額為1500 元! 使用2000元五倍券 本會額外加碼$ 1000元 共可使用金額為3000 元! 使用3000元五倍券 本會額外加碼$ 2000元  共 可使用金額為5000 元! 使用4000元五倍券 本會額外加碼$ 3000元 共 可使用金額為7000 元! 使用5000元五倍券 本會額外加碼$ 4000元  共 可使用金額為9000 元! ※每門課程五倍券抵用金額無上限但最高加碼NT$4,000元 ※本協會僅限使用紙本五倍券, 恕不找零 ※使用於本會五倍券及本會額外加碼金,使用期限2022/4/30止. ※此方案恕不與其他優惠方案或外部合作課程併用
LINE線上客服
最新消息

最新消息

線上進修課程

線上進修課程

實體進修課程

實體進修課程

企業內訓

企業內訓

企業輔導

企業輔導

HR知識中心

HR知識中心

人資相關資料下載
HR知識中心
勞資爭議專欄
HR巿調報告
HR相關產品
法令專區
LINE@線上客服

法令專區

會員專區

會員專區

勞資Q&A

勞資Q&A

訂閱電子報
 
Email

HR應該如何給員工製定職涯規劃?【accurate愛客獵】

文章來源:accurate愛客獵  中國人力資源開發網

員工頻繁跳槽,企業離職率高,為什麼呢?作為HR,每次碰到員工提出要離職,就覺得很無奈。如果想把擁有關鍵技術能力的員工留下來,企業就需要給員工做好職業規劃,員工也會覺得被重視,很大機率會留下來。

延伸閱讀:還在職涯的大海中迷航?人資專家和員工聊天的三個秘訣,也能帶你航向「夢想燈塔」!

員工職業生涯中的五個階段

  1. 第一個階段,員工的職業定位階段,職業定位就是員工需要了解自己想要什麼,這時候是員工自己職業定位的問題。
  2. 第二個階段,員工的職業適應階段,有很多員工,在做了一段時間的工作之後,覺得自己不太喜歡現在的工作,對現在的所做工作不太滿意,想跳槽,可是又發現自己想要做與自己現有能力不太符合,做不來,這又陷入了一個兩難階段。
  3. 第三個階段,員工的職業發展階段,這個階段大家做得比較平穩,和其他同事相比,相差不大,發展空間也不大,這個職業階段中員工比較關注的是,如何才能更好地發展,如何才能表現更加出眾。
  4. 第四個階段,員工的職業轉型階段,員工在專業的領域中表現比較出眾和優秀,積累了很多的專業經驗,在這個職位也做得特別好,這時候想嘗試新的領域新的方向,而在新的領域中,需要面臨更多的挑戰,這時候會考慮怎麼轉型。
  5. 第五個階段,員工的職業平衡階段,這時候員工考慮的不僅僅只是工作本身,還有自己擔任的社會角色。比如部分女職員,考慮是不是要結婚生孩子,這時候重心未必追求職業發展轉型,追求的是職業的平衡。

作為HR的我們,應該關注員工的三個職業階段:職業適應、職業發展和職業轉型。
應該怎樣做員工職業規劃,可以分為四個步驟:

第一步:幫助員工了解企業
要想讓員工將職業規劃和企業發展結合起來,首先盡量將企業資訊對員工透明化展示。除了企業的發展資訊,還需要具體到制定職業計劃工作一覽表,製作出各職位關係圖,將各工作組之間的交叉點尋找出來,確定同一工作組內各項職務的相對級別。比如在不同部門中設置有管理類、技術類和營銷類職位,相同工作職位中的不同級別,員工能從表中輕易地辨認職務升遷、變換的方式。

第二步:幫助企業了解員工
HR要了解員工的資歷,內容包括:工作經驗、學歷、興趣愛好、人際關係、個人技能等。對有資格從事某一項工作並對該項工作感興趣的員工,將他的資歷與工作要求進行對照,以確定是否是合適人選。定期採取一定的措施,對員工的年度工作評價做出修正。
再次,和員工就職業發展保持同步溝通。HR可以專設討論會,在會上,向所有員工公佈職業計劃方案和實施方法,並向員工們介紹工作一覽表、員工資歷調查情況、工作評價的意義以及這一整套系統的管理方法等。

第三步:保證員工在規劃中成長
1、做好規劃方案和人力資源系統的對接。除了上面提到和員工就職業發展定期保持對同步溝通,公佈規劃方案外,還要根據同一部門、具有困惑的員工做定向調查,定期培訓。
2、將每個員工的職業發展目標與工作目標結合起來。根據員工的工作情況,定期鑑定員工的完成度、鑑定規劃的可執行性。部門管理者也要將員工職業發展監督當做工作檢查的一部分,並能夠適當的給予員工幫助。
3、建立支持的組織機構和責任制,持續對這份規劃工作進行跟進。
4、制定好員工的職業生涯規劃之後,也要加強對員工的跟踪並進行指導。

第四步:調整和完善規劃
所謂金無足赤,人無完人,多精緻的計劃都可能在現實中碰到問題,需要在實踐中不斷積累經驗與教訓。HR所做的職業規劃也得建立相關評估系統,比如,聽取員工的意見建議對方案進行完善,根據公司的政策、業務方向或員工變動對方案進行調整。

HR對員工的職業規劃是非常必要的,可以幫助企業培養更符合企業需求的優秀人才;也可以幫助員工更好的自我定位,朝著目標前進。在企業發展過程中,要不斷發展、提高員工素質,調動員工的積極性、主動性。只有這樣,企業才能在競爭中發展壯大。

 

熱門課程推薦

線上 on line-員工關係管理師認證班

線上online-教育訓練發展管理師認證班

線上 online-員工心理輔導人員認證班

線上online-人才發展與員工個人發展IDP管理師認證班


協會課程:人力資源管理課程主管領導管理課程業務行銷客服課程秘書行政課程總務採購課程數位應用認證課程
認證課程:認證課程綜合版人力資源管理師認證班勞健保暨勞動法規管理師認證班企業內部講師認證班
基層主管養成特訓認證班專業秘書暨行政管理師認證班勞動檢查重點必懂
集團服務:人力銀行企業求才服務1111獵頭SEO關鍵字創業連鎖加盟落點分析1HR人資系統
‧地址:(105)台北市南京東路五段225號15樓 ‧電話:(02)2748-5188‧傳真:(02)2748-6388 ‧Email:cpea@cpea.org.tw


服務時間:周一~周五 AM8:30~PM6:00 / 協辦單位:中華人事管理顧問有限公司