經濟日報 記者易起宇

近來許多日本企業為了改變工作方式紛紛開始採行「周休三日制」，包括了日本雅虎、IBM、經營快時尚品牌優衣庫（UNIQLO）的迅銷零售等大公司。究竟這種制度實行起來有什麼成效呢？

日本國營電視台NHK報導，日本政府最新調查顯示，實施周休三日等員工休假制度的企業占整體比率約為5.8%，比十年前的比率增加逾一倍。其中，有些公司實行起周休三日，不僅員工休假增加，加班時數也減少。

日本一家員工近千人的精米機製造商，今年夏季開始測試周休三日制。為順利實行，該公司在改善工作效率上下了許多工夫。設計部門每天有兩個多小時能專心設計的時間，主管會幫忙處理所有打來的電話，人事和會計部門也會幫忙辛苦的業務部門到客戶企業做維修。結果不但每名員工都能周休三日，每月平均加班時數還減少7小時。

然而，對一些企業而言，周休三日反而造成客戶和員工本身的困擾。一家為服裝業派遣銷售員的人力仲介公司為了降低一度高達40%的離職率，三年前開始實施周休三日制，但員工卻說，因為這一行的工作須配合客戶的時間，實施周休三日制反而造成客戶的困擾，也造成自己精神上的壓力。

報導指出，實行周休三日最令人在意的，就在於是否會造成公司業務停滯，貿然實施可能會造成混亂，企業必須多下苦心才行。若能規劃出完善的工作代理體制，員工也將能更安心休假。

在人手不足情況愈來愈深刻的日本，為了確保優秀的人才，創造工作舒適的環境將會變得愈來愈重要，實施周休三日的企業想必也將會愈來愈多。

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