裁員,員工不能勝任,PIP,人資 裁員,勞基法11條5款,大解法,大量解雇法,勞資爭議,人資課程,中華人事主管協會

一例一休| 1例1休

人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休

人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會公告事項 企業內訓課程 公開進修課程 1111人力銀行_求職找工作的求職網
4月加碼優惠專案【新入會大方送】最高折抵線上課程費『28,000元』!(4/18止)
LINE線上客服
最新消息

最新消息

人資訊息
人資勞動法訊息
本協會新聞
人資熱門話題
本協會公告
線上進修課程

線上進修課程

實體進修課程

實體進修課程

企業內訓

企業內訓

企業輔導

企業輔導

HR知識中心

HR知識中心

LINE@線上客服

法令專區

會員專區

會員專區

勞資Q&A

勞資Q&A

訂閱電子報
 
Email
如何溝通裁員 人資傷神

考慮組織縮編的企業高階主管現在正為同樣的問題傷腦筋:怎樣是最有效的裁員方式?就算有裁過頭的風險,也該一次完成?透過Zoom視訊軟體告知,是否比專程叫員工進辦公室領取解雇通知要人性些?以及,付多少資遣費比較公平?

隨著知名企業先後裁員,其他公司的人力資源主管密切關注各種不同的裁員處理方式。

對於企業而言,重點是謹慎處理裁員,以保護好企業聲譽和形象,並維持住留任員工的士氣。許多公司會糾結,裁員該一次到位還是一系列小規模裁員。兩者均有風險:如果裁員幅度過大,可能無意間裁掉關鍵部門或人員;然而,短期內多次裁員,可能讓組織不穩定。

前思科執行長錢伯斯認為,一次之後很快又再一次裁員,可能侵蝕員工和投資人的信任他主張「只做一次,大刀濶斧,但最重要的是溝通」。

混合工作模式讓事情變得更複雜。以前的公司主管會堅持面對面傳達壞消息,但疫情期間居家上班大增,一名顧問業者指出,「要求對方進辦公室,只為趕他們走,幾近殘忍」。

曾長期擔任人資長的哈根說,雖然部分公司偏好周五發送裁員通知,認為這能給員工一個周末面對未來的艱難局面,但有人認為,周三宣布裁員更人性化,方便員工未來幾天向人資求助。

文/經濟日報 編譯季晶晶/綜合外電

熱門推薦:

【線上 online】勞健保暨勞動法規管理師認證班

【線上 online】高階勞動法規管理師認證班

【線上 online】調動處分適法性判斷解析專班—以近二十年高等法院判決為中心

【線上 online】員工不能勝任工作判斷流程專班

【線上 online】勞檢因應暨實務判決解讀專班

【線上 online】勞動法—人資讀書會—從當月重大勞資新聞事件談起

【線上 online】勞資爭議預防與因應—從法院、個案及實務解析

【線上 online】員工離職各項爭議處理實務技巧


協會課程: 人力資源管理課程主管領導管理課程業務行銷客服課程秘書行政課程總務採購課程
認證課程: 認證課程綜合版人力資源管理師認證班勞健保暨勞動法規管理師認證班企業內部講師認證班
基層主管養成特訓認證班專業秘書暨行政管理師認證班勞動法人資讀書會
集團服務: 人力銀行企業求才服務1111獵頭1111商搜網創業連鎖加盟落點分析1HR人資系統
‧地址:(105)台北市南京東路五段225號15樓 ‧電話:(02)2748-5188‧傳真:(02)2748-6388 ‧Email:cpea@cpea.org.tw


服務時間:周一~周五 AM8:30~PM6:00 /
協辦單位:全球菁英人才發展股份有限公司│中華人事管理顧問有限公司