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人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休

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【3/15會員講座】接班人培育策略與關鍵人才梯隊佈局

【3/15會員講座】接班人培育策略與關鍵人才梯隊佈局

主講人:李弘暉博士 (元智大學管理才能發展與研究中心主任)

 

台灣中小企業居多平均壽命約在8-12年左右,根據國內最新的調查顯示,台灣目前仍有近3成的企業毫無接班佈局的危機意識,接班不順將有可能造成企業60%的價值損失!

 

而在企業轉型及永續經營的歷程中,領導者經常面臨人才匱乏與管理不易的窘境,應如何建構人才階梯隊伍,才能讓企業能夠永續經營,不斷保持在高峰狀態?企業如何培養領導人,避免企業轉型失去動力?基業長青的傳承秘訣在於「現任領導者」?還是「接班人」?

 

在現今人才取勝的時代下,領導者必須確保在企業內擁有一批訓練有素、經驗豐富、善於自我激勵的關鍵人才,在任何時間點都能接任企業的重要職位。

 

 

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↑本月講座特別邀請 元智大學管理才能發展與研究中心主任 李弘暉博士蒞臨分享接班人才策略佈局,中華人事主管協會 林由敏執行長開場致詞,為講座揭開精彩序幕!

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講座中,李弘暉博士暢談人才管理的問題癥結與挑戰,協助與會者先匡正心態。

 

 

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領導者的支持與身體力行,更是企業成功培育人才的重要關鍵!

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↑ 李弘暉博士強調,「接班人計畫」只是個代號,不僅有時間性,更不保證你永遠都是接班人選。

 

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李弘暉博士透過「才能管理」、「識才與評鑑」、「培訓與發展」、「接班人養成」、「留才策略」五大面向剖析企業建構人才梯隊的盲點與致勝方法,協助領導者與HR做好關鍵人才管理及接班策略布局。

 

 

 

建立「接班人培育計畫」的正確觀念

http://www.hr.org.tw/hr_2.asp?ctype=2&autono=2167

 

 

 

 

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