疫情,新冠肺炎,遠端工作,遠距管理,OKR,WFH,工作模式,防疫,工資,工時,勞工局,勞動部,職業安全衛生施行細則,勞動法令課程,人資,人資協會,人資認證,人資證照,人力資源,人事主管,人資規章,人資課程,人資進修課程

一例一休| 1例1休

人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休

人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會公告事項 企業內訓課程 公開進修課程 1111人力銀行_求職找工作的求職網
應學員需求!!活動延長至11/10止 10月優惠方案~~-五倍券”加碼金”大方送!即日起至11/10日止,凡於此期間內使用五倍券購買本會線上課程並加入本協會FB粉絲團按讚並留言 「我已使用五倍券報名『線上課程名稱』」同時分享本貼文, 且於10/28前完成繳費,最高加碼NT$4000元‼ 活動方式如下: 使用1000元五倍券 本會額外加碼$ 500元 共可使用金額為1500 元! 使用2000元五倍券 本會額外加碼$ 1000元 共可使用金額為3000 元! 使用3000元五倍券 本會額外加碼$ 2000元  共 可使用金額為5000 元! 使用4000元五倍券 本會額外加碼$ 3000元 共 可使用金額為7000 元! 使用5000元五倍券 本會額外加碼$ 4000元  共 可使用金額為9000 元! ※每門課程五倍券抵用金額無上限但最高加碼NT$4,000元 ※本協會僅限使用紙本五倍券, 恕不找零 ※使用於本會五倍券及本會額外加碼金,使用期限2022/4/30止. ※此方案恕不與其他優惠方案或外部合作課程併用
LINE線上客服
最新消息

最新消息

人資訊息
人資勞動法訊息
本協會新聞
人資熱門話題
本協會公告
線上進修課程

線上進修課程

實體進修課程

實體進修課程

企業內訓

企業內訓

企業輔導

企業輔導

HR知識中心

HR知識中心

LINE@線上客服

法令專區

會員專區

會員專區

勞資Q&A

勞資Q&A

訂閱電子報
 
Email
隔空怎麼管理?疫情時代下,如何運用遠距領導力創造營運高績效

隔空怎麼管理?疫情時代下,如何運用遠距領導力創造營運高績效

疫情讓全球生活型態帶來了急遽的改變,也影響企業、團隊及組織成員的溝通與協作方式。隨著越來越多公司將遠距辦公列為作業模式選項,遠距團隊的管理,已經是現今每個管理者必須面對的重要課題,相較以往實體辦公室區域管理,在心態轉換、科技工具使用,以及如何連結人際交流上,都需要更多且不同的領導統御能力。

中華人事主管協會遠端領導力教練 林祖威老師表示,很多主管認為遠端領導是屬於「方法」層次變革,也就是工具跟技術的改變,但實際上更涉及了領導「心法」的變化,像是如何重塑團隊成員的心態、主管領導風格,以及團隊的文化(如信任)也會不同。

林祖威老師談到,優秀的遠距領導主要著重在將目標清晰化,並可與部屬同理溝通,適時地進行授權與賦能,藉由敏捷管理立即與連續的改善效能,同時保有謙遜的態度,擁有以上特質的管理者,才能建立起更強的團隊信任,讓遍布各處的同仁,能更自發、投入與參與的程度越高,最後才能反映出來團隊的高績效。

在現今的模糊、多變時代下,管理者已無法像過去一樣能夠強勢掌握全局,反而是需要透過員工自發性的觀察與驅動,適時地與主管共同討論、調整作法,中華人事主管協會遠距數位管理專家 盧冠諭老師建議,在遠距管理上更可以導入彈性高的OKR管理制度(Objectives and Key Results, 目標與關鍵結果)來協助企業內部團隊運作,建立起團隊的共同語言,並能夠因應市場變化彈性地去改變執行方式。

盧冠諭老師進一步說明,OKR管理強調的是由下而上的進行,部屬的參與感在這其中扮演著舉足輕重的角色。他建議,管理者在目標(Objectives)設定上,必須要有挑戰性,目標數量不宜超過5個,同時在每項目標下,設置2到4項關鍵結果(Key Results),越具體越能夠檢核執行成效。

中華人事主管協會執行長 林由敏表示,未來充滿變數及挑戰,昨日的競爭優勢擋不住明日的變化趨勢,尤其在數位科技推動產業快速轉型的時代下,管理者除了激勵部屬,更要透過適度的溝通與授權,培育、激發部屬的潛能;同時也應適時給予回饋,建立起順暢且正向的執行循環,讓部屬快速成長成為高績效團隊;管理者更應縱觀全局,掌握企業創新成長的動能,引領團隊成員一同攜手學習、不斷精進!

 

熱門課程推薦

【線上 online】遠端—高績效敏捷領導力

【線上 online】遠距數位領導力—運用OKR帶出高績效遠距團隊

【線上 online】遠距辦公—高效率的管理模式與回報機制

【線上 online】新手主管特訓認證班

【線上 online】核心幹部管理實務認證班

【線上 online】第一次管理就上手

【線上 online】當責管理四大關鍵步驟


協會課程:人力資源管理課程主管領導管理課程業務行銷客服課程秘書行政課程總務採購課程數位應用認證課程
認證課程:認證課程綜合版人力資源管理師認證班勞健保暨勞動法規管理師認證班企業內部講師認證班
基層主管養成特訓認證班專業秘書暨行政管理師認證班勞動檢查重點必懂
集團服務:人力銀行企業求才服務1111獵頭SEO關鍵字創業連鎖加盟落點分析1HR人資系統
‧地址:(105)台北市南京東路五段225號15樓 ‧電話:(02)2748-5188‧傳真:(02)2748-6388 ‧Email:cpea@cpea.org.tw


服務時間:周一~周五 AM8:30~PM6:00 / 協辦單位:中華人事管理顧問有限公司