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免費提供:績效評核辦法範本範例、績效獎金辦法範本範例

管理大師麥可.阿姆斯壯指出「績效管理是一個策略性及整合性的措施,透過該措施可發展個別員工及團隊的能力,改善員工工作績效促進組織的成功」,因此成功的績效管理制度,是確保公司目標達成的重要工具,有效的績效管理與明確的績效獎勵,將能促使員工發揮更大潛力!

本課程特別邀請前富邦金控副總經理暨人資處處長 徐正宗,以多年實務經驗加上實務案例,詳細解析績效獎金(含業務及非業務獎金)制度建立之原則及方法,徹底解決落實績效獎金制度時的各項問題,並進一步教您績效獎金與績效評核連結的設計方法,使其透過獎勵制度促使同仁績效提升,達成組織更高營運目標!

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