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【PMP國際專案管理師證照專班】學員考取心得

Jettway Industrial Co., Ltd 傅新傑

記得去年還在墨爾本工作的時候,就發現越來越多的公司開始要求PM要有PMP證照的趨勢,但那時候在準備回台灣,還不清楚回台的方向,也就沒多考慮考PMP證照的事.

因緣際會下得之長宏在辦PMP說明,便決定去聽聽看,做個更深入的了解,沒想到說明會結束我就跟幾週後即將變成第二組(十全十美)組長的由敏報名了.

上課一路過來的感覺,跟我原先所預期的完全不同,本來抱著到補習班補習的心情來上課,想不到長宏竟然成功的營造出了如此有凝聚力的環境,在上課的同時,也結交到了許多好朋友,大家的熱心真的讓我很感動.若不是讀書會&共好,我想獨自去消化PMBOK這麼多的枝是就算是多花三倍的時間也是不夠的.

在此我要感謝北25的夥伴們,謝謝大家的互相扶持,更要感謝我們親愛的第二組組員們,大家互相加油打氣,一起去考試,真的是很棒的感覺.也特別感謝立斌在我考前必關讀書的那兩天,幫我解開了許多疑點,讓我茅塞頓開,你的熱心真的讓我非常感動.

參加PMP課程,我得到的不只是PMP的知識&證照,更讓我交到了一群好朋友,這真的很令我意外,卻也讓我更覺得投入的時間&金錢是非常值得的!!如果各位有什麼地方小弟幫的上忙的,請不要客氣,畢竟這段革命情感得來不易~

惠普科技股份有限公司 技術經理 林立斌

故事是這樣開始的:去年12月初,新貴邀我一起參加長宏PMP說明會,在聽完Roger詳盡生動的說明長宏是如何用心在經營推廣PMP的志業後,我跟新貴毫不猶豫立刻報名;當然在此之前也曾聽過台積電的客戶推薦長宏;心想連台積電這樣挑剔的客戶長宏都能搞定,更是心中充滿信心.

當然在學習PMP過程中也曾遇到許多瓶頸,尤其是複雜的ITTO各流程令人望之卻步,然而在瀏覽Roger的九大知識關聯圖簡報動畫後,自己心中細細體會Roger所言,一切ITTO因邏輯而產生,每一個子流程的依據與產出都有其用意,終於漸漸在自己心中建立起對於PMP各個管理流程的理解脈絡.套一句光明老師的話;此時的我學習PMP越來越有Fu了.

在進修過程中感覺長宏比我們自己還要關心自己的學習狀況,尤其是麗琇和教練秀珠學長不時電話或email關心學習進度,督促按時課前預習課後複習,落實長宏心法,對於個人解題訓練有非常大的幫助.我得到的收穫遠比我想像的還要多更多,謝謝你們 !

惠普科技股份有很公司 李新貴

心中一直廻盪同事的一句話,'不要因為景氣或組織的侷限,而影響到自己的成長',也因為這一句話,自己決定跨出組織的侷限,讓自己往前跑!因此對任何有學的習機會都不敢放過,也讓自己有一衝動想去學幾年前就想學的PMP.

開始時,心裏就想到長宏,為什麼呢? 因為跟台積電打交道八年多來,深知這些朋友們的要求,堅持和做法,能讓他們都無從挑剔,並一再開班,也只有長宏而己.

在中華人事主管協會的信中,剛好看到長宏有合作,因此就找了立斌一起來學習.而且不說二話,當場就報名參加. 開課後,很榮幸的被選為第五組唐朝盛世的組長,組員們都很用心的參與每次組的共好!真得令我有第二個家的感動!之後,在班代秀谷所召開的組長會議中,自己的心中就下了一個決定將目標由一人考上,擴大成全組都考上.每次組的共好就要做的更積極更有效率,很感謝在這個過程中,各位老師們的教導及呈義教練的輔導及協助,最重要的是組員宜忠,倩慧,玉露,昶擎,郁棻,禹勝,素貞,繼鈺和莎莎,大伙在共好時的熱心分享和教導.才能使小弟的使命達成並從中學習到很多.

美吾華股份有限公司主任 陳建州

工作步入第10年, 開始思考一個問題. 為何別人好的職缺(快意人生), 換我接任就變成爛缺(疲於奔命), 工作明明比別人努力, 考績更是優等, 但是換了幾個工作, 情況為何仍是如此?

報名PMP的主要原因: 自己有藥師及氣喘衛教師執照, 那是在專業知識部份, 聽了Roger老師的說明會, 我終於懂了! 原來有一種執照是教人把工作做好的方法, 那就是PMP, 感謝Roger老師啟動了我另一段職涯的開始!

潔益日用制品公司 副總經理 陳諺葑

在通過PMP考試的第二天,我依然如昔搭機返回大陸的工作崗位。在機上望著窗外如棉絮般的雲層,想起過去幾個月來所準備的一切。雖然不似過去般,在航行中誦讀長宏所提供的教材,但也覺得未來在PMP領域中,必然是千斤萬鼎的職責在身上。如何像長宏把培訓PMP報考證照的成果與努力,發揮在我的工作職場上,將是我以後借鏡與努力的方向。─ With the great power;Comes the great responsibility. 

感謝長宏提供這樣的培訓平臺,尤其是開課第一天的震撼力,讓我至今都記憶猶新。離開臺灣十多年來,首次能與這麼多臺灣同學在一起上課,內心真的是很感動。每一週上課所營造的氣氛,就深深感佩這樣的課程,所安排的學習架構,符合專案中逐步完善的真諦。特別是這麼短的時間內,能把PMP證照應考的精髓,解析地如此晶瑩剔透,若沒有SOLID的課程設計,一般培訓機構是做不到的。期許長宏能夠持續地在PMP這塊園地上,如園丁般的耕耘,培育出更多、更好、更強的PMP。─ You completed me.

站在玉山上看臺灣,是不同於站在陽明山上看臺北。成為PMP後,就要有站在聖母峰上看世界的心態。立足在制高點後,高度愈高,視界愈廣,對於影響企業未來發展的因素,掌握的就要愈精準。高度不夠的PMP,所看到的是眼前的問題,通常會被一時的成功所蒙蔽。在此,衷心地期望贏家永遠做贏家該做的事!─ Winners always do.共勉之~

炘世紀數位資訊股份有限公司 丁禹勝

在忙,也要想辦法為自己充電加分

過去三四年來,因為過於忙碌,幾乎沒給自己任何充實自我的時間與機會。凡事總以一個'忙'字為藉口,除了定期的雜誌刊物與從網路上吸取各項新資訊外,沒有給自己時間參加任何專業領域上的課程學習。由於公司營運管理與專案任務日益增加,才於97年年底逼著自己一定要空出時間去了解一下專案管理方面的知識。

因緣際會之下來到的長宏這個大家庭,第一次上課就讓我映象深刻,以為來到了百戰百勝。在還搞不清楚任何狀況下,就請大家開始搞團呼了。但無形中才了解'凝聚力'是任何事情成功前的要訣,沒有這股'凝聚力'是無法組成讀書會的,沒有這股'凝聚力'大家也就無法相互扶持,約定同一天一起去考試。如果把長宏想像成補習班,'OH~~NO!!'那你就真的太不解把志業這種精神融入在教育體制上的神奇力量了。(我們歷屆的教育部長大概都胸無大志)

回想起學習的過程,每次的讀書會我幾乎都是排除萬難參加(雖然有一次缺席),也依照長宏的SOP實施自己的讀書計畫,體認到每次上課前的預習是最重要的(雖然我都沒複習),因為有預習才能知道老師在講課時,哪個部份更需要特別專心去了解。後續其他的部分只要參照長宏的SOP去實施,考上PMP一定不是難事。真的,秉持長宏所說的:不多、不少、不鍍金,你就會符合標準了。

雖然現在我還是很忙,並不會因為考上PMP而減輕工作或壓力。但考上PMP與參加長宏的課程後,終於體會[在忙,也要想辦法為自己充電加分]這句話的真義,也體會到電影蛛人劇情中的一句訣:[能力越大,責任就越大]。原來考上PMP才是一切專案任務的開始。

百音國際展覽有限公司  總經理   董雅幸

英國MBA畢業已有段時間,除了平常固定涉略一些管理書籍外,總覺得還有不足? 得知有專案管理師課程,對PMP充滿期待,也多了一點擔憂,喜的是有機會再整合之前所學,憂的是我自己有多少時間準備考試? 評比數家管理顧問公司後,選擇長宏。

因為私人因素,導致後半段上課的時間有部份缺席,加上工作壓力,健康出了狀況,心理的壓力不言可喻,無法改變現實狀況,選擇坦然面對,在決定延長考試時間後的那個禮拜,開始明白,Roger提供的讀書方法是不二法門。因為他教授的部份不單只有課程本身,所有學員參與考試的風險,早規劃在長宏的培訓專案管理計畫。

能考上PMP,坦白說,不意外,這跟個人IQ沒有絕對相關,只是方法對了!

新竹貨運股份有限公司 莊立旻

參加長宏北25的專案管理課程,印象最深的就是課程本身就是一個專案,從我的角度看來,真是一場讓人賞心悅目的表演,專業的講師,從課程開場到結束,到學員們考上,協會的加入,到全班的慶功宴,其中的安排無一冷場,真是物超所值,展現出專案管理的高度的效率,也加入了濃濃的人情味.

教練及共好團隊,是課程進行期間最好的安排,鼓勵小隊裡的每一個人都不落隊,當然也達成我們的目標,全隊都考上,共好的團隊產生了一種革命情感,建立的不只是一起考取證照,而是一輩子的朋友.

一個有大願力的長宏,加上一個陣容堅強的團隊,培養出來的PMP,一定能讓台灣更好,因為這些人都看到了願力的力量,也會朝這個目標努力,也因為相信,所以我們可以做到.

茂滋實業負責人 梁肇堂 

兩個半月前,PMP這個桂冠離我還隔個太平洋。

報名時已臨開班的時候,課本又很晚才收到,前兩周不要說預習,連大致的內容都還不是很清楚,在大家簽預定考試日期的時候,心裡根本也還沒一個譜說:自己能在什麼時候能消化並內化那十幾本書?在最初的三周裡的我可是還跟不太上進度。

直到過完年後共好的價值越來越顯現出來,團隊的力量越來越強,心想如果這是一家公司,那老闆不就躺著賺了!是的!這就是PMP的精神!那我怎麼可以落人後呢?

從晚加入PMI到決定提前考試,努力拼了!根據自己的讀書計畫提早了兩個星期,而且在上課時第一隻領頭雁就飛出來了,哇X!這還得了,當時腦漿裡一晃的畫面是自己不是一隻雁子,而是一隻被逼得脫了毛的烤鴨……!!壓力越來越大了!

在後幾周熱鬧的讀書會裡(不是靜悄悄的那種),領頭雁和積極的共好一直做心得分享,腦海裡塊狀的內容物也因而連接了起來,接著緊湊的確實做Lessons Learned,通了!通了!

趕進度及壓縮進度的結果並沒有如PMI所說的:造成成本及風險的增加,(消遣一下下),而返工反而是順利得多看了幾次的總複習,臨考前已信心大增,這真的是要感謝共好團隊無私的心得分享、奉獻與討論。

這種難得的經驗真值得分享與傳承,收獲EV是無限大的,那Power、那積極、那績效,在本班裡實踐的很徹底,珍惜這整個過程,珍惜這一份情感,也值得往後的學弟妹們學習並傳承下去。可惜的是因績效的達成,在還來不及回想其中的酸甜苦辣時,這專案就已經要結束了,……..這就是專案的特性啊!因為時間的壓縮沒能完全認識同班同學,這是唯一的遺憾!

在此要感謝周伯伯、周媽媽,因為他們生了一個有為的青年---Roger,還有長宏團隊教師群、麗琇、旋婷的辛勞,Judy教練以及全班同學,尤其嘉惠、秀谷、新貴、立斌的用心用力,工作繁忙、心力交瘁卻給我們帶來歡樂的由敏。

珍惜這一切,珍惜大家!


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