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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱 第二十六期薪資管理師認證班(02-26CA)
★準時開課,即將額滿
‧ 課程地點 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) │ 教室:B302
‧ 開始日期 2013/3/24 ‧ 結束日期 2013/5/19
‧ 課程時間 周日09:00~16:00 ‧ 上課時數 48小時
‧ 費 用
會員價 15500 非會員價 17500

(非會員價已含入會費$2,000,入會費恕不折扣)
‧報名優惠


‧ 黃金存摺 >> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹 企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!
‧ 課程大綱

★凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!

 

★課程總時數48小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

3/24績效管理的策略規劃&推行實務

■ 講師:李正綱 老師

一、績效管理 VS 管理績效

二、常見的績效管理的問題

三、績效管理如何與經營策略連結?

四、如何進行績效目標的層層分解?

五、如何用剛性制度 與軟性文化推動績效管理?

3/31績效考核制度設計與運用

■ 講師:林娟 老師

一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤

二、績效考核周期及獎金的關聯性

三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?

四、如何撰寫績效考核管理制度?

五、如何進行績效考核制度的應用?

4/14薪資制度設計-工作評價與薪資調查

講師:蘇姵臻 老師

一、工作評價的意義、用途與基礎:

 1.工作評價與薪資管理的範圍

 2.工作評價的用途-職等設計、薪資設計

 3.工作說明書的功能與撰寫

二、工作評價的方法:

 1.簡易的工作評價方法

 2.計量性的評價方法

 3.演練

三、工作評價結果的處理方法與實務

四、薪資調查-職業.對象.薪資水準

4/21薪資獎勵辦法設計與運用

■ 講師:盧千理 老師

1、勞資薪酬與能力交換機制
2
、薪酬給付與非薪酬給付

3、薪資管理系統建立
4
、議薪作業方案與福利措施
5
、員工入股與股票選擇權計劃
6
、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作
7
、多元化激勵方案建議
8
、關鍵人才留任規劃建議

4/28調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計

■ 講師:蘇姵臻 老師

一、調薪作業規劃執行:

 1.調薪作業流程與調薪的時機

 2.調薪企畫案撰寫重點

 3.整體性與個別性調薪的種類與方法

 4.調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式

二、變動獎金制度設計:

 1.固定薪資與變動薪資分析

 2.全公司性的獎金制度設計

 3.變動獎金的種類與適用單位

 4.業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計

5/5薪資結構調整及相關稅法處理實務

■ 講師:徐卿廉 老師

1.工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。

2.工資定義為何?何謂經常性給?

3.非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?

4.為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?

5.企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。

6.未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。

7.雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?

8.勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?

9.薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。

10.雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?

11.薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。

12.雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?

13.雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?

14.雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?

15.雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?

16.勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?

17.勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?

5/12學員簡報案例分析

■ 講師:協會講師群

5/19認證口筆試

■ 講師:協會講師群

講師介紹

■ 講師:李正綱 老師

■ 經歷:

景文科技大學秘書室主任秘書

景文技術學院企業管理系主任

泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理

台塑關係企業總管理處專員

■ 專長:

企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度

 

■ 講師:林娟 老師

■ 資歷:鼎捷集團人力資源部總經理

 

曾為多家台灣及大陸知名企業進行人力資源管理諮詢服務及超過百場人力資源管理演講,並曾擔任明基逐鹿管理發展中心資深顧問、明基逐鹿專家團-績效管理專家、益策(中國)學習管理機構人力資源效能管理專家、清華大學研究院諮詢顧問師、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名、時代光華培訓師。

 

■ 講師:蘇姵臻 老師

■ 現任:知名科技大廠人資長

■ 經歷:

大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事

 

■ 講師:盧千理 老師

■ 經歷:

1、健鼎科技人力資源副總經理

2、台積電人力資源主管

3、摩托羅拉人力資源處長

 

經歷遍及人力資源各領域多年,經由外商培育的背景、龍頭公司的體驗、到近期兩岸人資的角色,專業點線面兼而有之實務與理論俱佳,戰術與策略均能操作,曾擔任選育用留功能性及全方位人資主管,目前帶領之子弟兵已開枝散葉活躍於各公司擔任人資主管的角色!分享與傳承是她目前最想做的事!

 

■ 講師:簡文成 老師

■ 現任職位:知名企管顧問公司總經理

■ 經歷:

輔導各型企業制定管理規章、獲邀至台電、華歌爾、台灣三葉機車、東元電機、台灣集保等公司講授人資及社保課程,中華人事主管協會暨各縣市工業會特聘講師,稅法活頁版半月刊勞基專欄作者並撰寫自訂工作規則實務、勞健保費節費寶典等十幾本相關書籍

 

★【薪資管理師認證班】學員訓後心得★

‧ 講 師 李正綱、林娟、蘇姵臻、盧千理、簡文成
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‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
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