《賀！本協會勇奪勞委會職訓局TTQS評核【銀牌】，為國內首屈一指之優質辦訓單位》【5月份公開班團報優惠】即日起~5/31止，凡個人或團體一次報名4堂單天公開班課程，除享原團報優惠85折外，另加贈個人免費入會一名 (於下次報名始可享會員價) 僅限5個名額，額滿為止，敬請把握！(本優惠恕不與其他優惠並用)
課程總覽
認證班系列課程
人資進修課程
主管管理課程
行銷客服課程
人資學習地圖
熱門講座
   
 
 
 
 
 
 
 
主管職能課程
1 主管必備的財務報表分析
2

企業主管五力特訓-規劃力、執行力、控制力、創新力、領導力
3 如何做一個SMART的主管
4 領導統御與問題分析解決訓練
5 主管必備-部屬抱怨處理技巧

6

 教練式的部屬培育技巧
7 高績效團隊激勵與目標執行
8 主管必備的招募面談技巧
9 領導統御與士氣激勵
10 如何改造員工執行力
11 新世代--成功主管必備的職能與戰略思考
12 口才表達與主管自我情緒管理
13 關鍵主管人才必備的3項核心競爭力-Part(1) 策略性思考培養與建立
14 關鍵主管人才必備的3項核心競爭力-Part(2) 獨門溝通必殺技巧

15

 關鍵主管人才必備的3項核心競爭力-Part(3) 創造性組織變革管理
16 從CEO角度---談「願景領導」與「價值領導」
17 傑出領導者的15大能力
18 從「價值創新」談「生涯藍海」

19

 向管理大師彼得．杜拉克學—如何做有效的決策
財務管理與稽核課程
1 主管必備的財務報表分析
2 預算編制、差異分析與執行
3 年度預算編製、控制及績效管理實務
4 KPI指標式-經營目標計劃與預算管理
5 企業資金規劃與調度技巧
6 成本分析控制與降低成本實作

7

 非財會背景如何進行利潤分析與成本管理
8 如何建立內部控制及內部稽核實務
企業經營管理課程
1 組織內各部門如何建立工作標準作業程序(S.O.P)
2 有效專案管理、規劃與執行
3 時間管理與高效能會議技巧
4 情緒管理與壓力紓解
5 年度存貨盤點與降低存貨技巧
6 異中求同—溝通協調與衝突管理
7 問題分析解決與具體執行
總務行政秘書進修課程
1 最新檔案文書管理實務技巧
2

高效檔案、時間管理與行程會議安排技巧
3 向上管理與商業簡報製作技巧
4 職場溝通與電話公關禮儀特訓
5 商用中英文書信與電子郵件書寫技巧

 


•地址：(105)台北市南京東路五段97號6樓 •電話：(02)5581-8080•傳真：(02)5582-9090 •Email：cpea@cpea.org.tw

•服務時間：周一~周五 AM8：30~PM6：00 / •協辦單位：中華人事管理顧問有限公司