《賀!本協會勇奪勞委會職訓局TTQS評核【銀牌】,為國內首屈一指之優質辦訓單位》【5月份公開班團報優惠】即日起~5/31止,凡個人或團體一次報名4堂單天公開班課程,除享原團報優惠85折外,另加贈個人免費入會一名 (於下次報名始可享會員價) 僅限5個名額,額滿為止,敬請把握!(本優惠恕不與其他優惠並用)
課程總覽
認證班系列課程
人資進修課程
主管管理課程
行銷客服課程
人資學習地圖
熱門講座
   
 
 
 
 
 
 
 

人力資源課程
1 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃
2 職能模式建立與職能發展執行實務
3 人力成本分析與人力產值規劃
招募離汰課程
1 招募流程設計與理性面談技巧
2

面相學-招募觀人術

3 高效招募秘訣-姓名學
4 關鍵人才辨識與接班人計畫
5 召募管道方法與遴選工具應用

6

人力資源盤點與召募任用法律規範
7 人才招募與離職管理
8 職能為本之召募與選才技巧
9 職能導向的甄才與面談實務
10 召募任用制度操作與管理技巧
11 借調、外包與派遣法律問題與最新發展趨勢
12 以職能為基礎的招募面談技巧
13 新進人員輔導諮商與面談技巧
14 人資人員與部門主管必備--精準招募面談技巧
教育訓練課程
1 教育訓練規劃執行與E-learning
2 職能導向之人才培育與訓練發展
3 人才發展與教育訓練規劃執行
4 訓練品質體系建立-TTQS
5 內部講師制度建立與培訓
6 績效導向式訓練規劃實務
7 年度教育訓練規劃與預算編列
薪資制度&績效管理課程
1 薪資設計基礎與管理
2 薪資制度設計-工作評價與薪資調查
3 激勵型福利制度與薪資結構設計
4 薪資獎勵辦法設計與運用
5 獎金制度的規劃與設計
6 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計
7 以職能為基礎的績效管理與薪酬獎勵
8 績效管理策略規劃與推行實務
9 績效制度建立與管理
10 績效考核制度設計與運用
11 從經營策略制定績效管理制度
12 初階--績效管理與績效評核的具體實施細節
13 進階--績效獎金設計與績效評核的具體連動
14 KPI設計與實務運用
15 KPI指標式-人力資源與績效管理系統
16 從KPI角度出發,績效管理如何與薪酬、訓練產生連動?
員工心理諮商課程
1 化解衝突與轉化員工情緒輔導技巧
2 處理員工抗拒與新進員工輔導技巧
3 員工心理諮商輔導(中南區)
4 員工心理諮商與輔導技巧-初階班(北區)
5 員工心理諮商與輔導技巧-進階班(北區)
大陸人資課程
1 大陸勞動合同法與實施條例之具體因應對策
2

大陸台商人資人員教戰手冊

3 大陸勞動環境與招聘管理
4 大陸勞動合同管理(訂立、執行、變更、解除、終 止)與解除(終止)勞動合同的規定
5 大陸員工請假管理與工資管理
6 大陸勞動合同與員工手冊內容講解
勞動法令課程
1 人資各項管理規章 制訂技巧與辦法實務
2

工作規則撰寫實務-(員工手冊訂定技巧)

3 勞動契約規劃制訂撰擬及範例實務操作
4 契約終止後勞資權利義務與員工不能勝任之判定
5 員工各種假別管理及法令處理規範
6 員工離職及不能勝任之各項爭議解決實務
7 企業不當解僱的法律風險
8 就業歧視、性別工作平等法及性騷擾防治法
9 勞基法與相關特別法合法操作(基礎入門)
10

以民法規定角度出發—人資管理各項差異處理要領

11

勞基法-人資主管基礎入門【上集】

12 勞基法-人資主管基礎入門【下集】
13 勞基法逐條解析基礎入門
14 勞健保投保實務操作與疑難解析
15 勞保、勞退、職災-基礎入門
16 人資主管必備之就業安全措施
17

職業災害常見樣態與事業單位責任之歸屬

18 職災補賠償、撫卹及團保規劃實務
19 企業調節勞動成本的40個錦囊
20 薪資結構調整及相關稅法處理實務
21 退職所得暨商業保險規劃實務
22 人資必備之企業保險規劃與職災抵沖
23 如何合法面對勞保專案查核與勞健保實務操作對策
24 人資管理常見50大疑難問題
最新修法因應對策
1 (最新)勞基法修正後之因應對策
2 二代健保實務解析與具體因應對策
3 (最新)薪酬委員會設置與執行實務
4 (修正後勞動三法)對企業影響與因應策略

 


•地址:
(105)台北市南京東路五段97號6樓 •電話:(02)5581-8080•傳真:(02)5582-9090 •Email:cpea@cpea.org.tw

服務時間:周一~周五 AM8:30~PM6:00 / 協辦單位:中華人事管理顧問有限公司