幸福企業能造就快樂的員工，進而提升企業生產力，幸福方程式就是：(想法＋做法)x意願x能力，亦即能發揮個人的價值，進而在企業找到人生的舞台與方向，逐步實現個人的夢想，即屬幸福企業。

根據筆者在面試時的觀察，職場新鮮人在選擇工作時「是在看工作能給你多少學習機會，而不再是看公司能給你多少薪資福利」，企業以鼓勵員工「學習知識」、「創造知識」、「分享知識」，以建構「企業知識力」，進而提升「企業競爭力」，更成為企業能否吸引人才的關鍵因素。

然而企業培訓內涵為何？筆者謹提出KASH的觀念，擁有KASH的人才，對企業來說就如同坐擁CASH(現金資產)一般，除可為企業帶來源源不絕營收與獲利外，亦能提升員工在企業的幸福感，茲析述如下：

(一)K(Knowledge)專業知識：

專業知識猶如車之輪子，屬必備要件，如果缺乏專業的基本素養，那其他的也不用再多說了。在知識經濟的洪流中，我們絕對要不斷的接受新知，才能為自己加《值》，進而達到升《職》之目標。

(二)A(Ability＆Attitude)能力與態度：

具備職位所需之工作能力，以及肯學的態度，願意做事的態度，就是企業願意全心、全力培植的人才。

(三)S(Skill)技能：

指的是任事的技能和純熟度，可提升工作效能，例如精熟簡報資料PPT檔製作，當能提升簡報效能。

(四)H(Habit)習慣：

也就是行動的習慣，並落實持續學習與終生學習的良好習慣、才能開創出自我獨特的職場價值。

職業生涯有如生命成長，如能養成持續學習的習慣、培養關鍵能力，奠定良好基礎，就能讓自己享受工作，穩健地邁向職涯顛峰。因此企業強化培訓機制，才足以因應人才競爭時代的來臨，無論是企業或職場工作者均須重視人力《培訓》，蓄積人力資本，創造難以取代的價值，才能提升企業競爭力，打造職場新幸福！