| ‧ 課程名稱 |
人力成本分析與人力產值規劃
★準時開課，即將額滿
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號） │ 教室：B202
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| ‧ 開始日期 |
2012/9/7 |
‧ 結束日期 |
2012/9/7 |
| ‧ 課程時間 |
周五09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
身為人資的您清楚人力成本與經營績效間之連動關係嗎？企業內人力產值該如何評估？人力變動趨勢及運用狀況該如何精準掌握？人力成本及人力產值貢獻又該如何衡量？
本課程將從人力規劃配置分析協助組織人力診斷，以利企業針對經營發展需求評估現行人力狀況是否適切，並以實務角度教您將人力成本與薪資結構及經營績效連動結合，同時適時進行人力佈局策略調整，微利時代中，唯有掌握企業人力資本，並有效填補績效與職能之落差，才能強化並增值企業人力資本，提升組織人才競爭力，為企業創造更高獲利！同時突顯人資人員在景氣波動中之重要性。 |
| ‧ 課程大綱 |
★ 團報優惠方案，相招來報名！兩人同行享九折優惠！三人同
行享八五折！五人同行享八折優惠！六人以上另有優惠喔！
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課程大綱 |
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一、全方位的人力思考
二、人力資源規劃與配置
三、人力成本與人才品質
四、如何正確評估人力成本
五、人力取得成本及成效分析
六、訓練發展成本及成效分析
七、人力成本與人力產值分析
八、人力產值的貢獻分析
九、人力效能與組織管理之連結
十、從薪酬結構看人力成本
十一、從經營績效看人力成本
十二、實例分析與演練 |
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■ 講師：蘭堉生 老師
■ 經歷：
1、華晶科技人力資源處 副總
2、花旗銀行人力資源處 協理
3、科林研發科技公司人資處 經理
■ 專長：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展 |
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| ‧ 講 師 |
蘭堉生 |
| ‧ ＤＭ下載 |
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下載word檔
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！ |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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