| ‧ 課程名稱 |
以「漸進式紀律管理」處理不適任員工之實務操作
★限收20人（獨家免費提供6種相關範本範例）
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號） │ 教室：B202
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| ‧ 開始日期 |
2012/10/31 |
‧ 結束日期 |
2012/10/31 |
| ‧ 課程時間 |
周三09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
人資從業人員經常面對及處理麻煩與複雜的勞資糾紛，因員工態度與行為的偏差、績效差的員工及不適任員工所衍生的相關爭議問題，若處理不當，輕則上報或導致主管機關的關切或協調，重則與員工對駁公堂，因此如何預防及避免此類糾紛衍生出的各類勞資爭議問題，實為人資人員當務之急！
本課程由曾任台新金控、美國銀行、富邦金控人資處副總經理 徐正宗，以25年外商金融業經驗，以實務角度解析歐美企業如何採用「漸進式紀律管理原則」(Progressive Discipline Model)處理前述問題員工，並教您如何建立標準行政管理模式，讓公司內部主管皆能學會如何於事前防範勞資爭議發生，若貴公司曾經資遣過不適任的員工，身為HR的您，必定更要深入了解漸進式紀律管理！ |
| ‧ 課程大綱 |
★凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來
上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人
身份,否則無法進場！)
★團報優惠方案，相招來報名！兩人同行享九折優惠！三人同
行享八五折！五人同行享八折優惠！六人以上另有特別優惠
喔!
★獨家免費提供
1、員工績差改善處理辦法範本
2、員工申訴辦法範本
3、降低勞動條件同意書範本
4、員工資遣同意書範本
5、停職停薪通知書範本
6、合意終止勞動契約範本
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課程大綱 |
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1、策略性離職管理的基本認知
2、離職的類型與非自願離職之處理與對策
3、不適任員工處理應注意的解釋令及法院判例
4、如何於績效考核辦法中明定”強迫分配”
及”末位淘汰”？
5、績差或不適任員工之績效考核處理步驟
6、HR與單位主管溝通人資相關政策之要訣
7、問題員工的二大主要類型分析
8、主管督導績差或不適任員工之四大原則
9、主管如何利用”FRISK”原則撰寫處理報告？
10、處理績差或不適任員工時常犯的四大錯誤
11、何謂紀律管理(Discipline)與
漸進式紀律管理(Progressive Discipline)？
12、績差或不適任員工之處理程序
13、實施漸進式紀律管理原則的四大原則與八大步驟
14、確定要實施漸進式紀律管理時先要澄清的四個問題
15、不適任員工面談的五大重點
16、仲裁者或法官對雇主處理問題員工通常的思考邏輯
17、何謂勞資合意終止勞動契約？
18、非自願離職員工轉職就業服務(Outplacement Services)之
實施細節 |
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■ 講師：徐正宗
■ 經歷：
．前富邦金控 副總經理暨人力資源處處長
．台新金控 副總經理/金控總經理特助
．美國銀行 副總經理/稽核、業務、財務、人資等主管 |
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| ‧ 講 師 |
徐正宗 |
| ‧ ＤＭ下載 |
>>
下載word檔
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！ |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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