‧ 課程名稱 |
★績效考核制度設計與運用(02-25CA)
★準時開課,即將額滿
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‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) │ 教室:B203
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‧ 開始日期 |
2012/11/4 |
‧ 結束日期 |
2012/11/4 |
‧ 課程時間 |
周日09:00~16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
‧ 費 用 |
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‧報名優惠 |
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‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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‧ 課程介紹 |
績效考核制度該如何公平設計?對於考核人或事又有哪些不同的手法?考核後的獎懲及訓練又該如何運用才能增強員工績效?本課程將以實務方式教您規劃職能導向的績效考核制度,並運用MBO目標管理手法同時進行”事”的考核,透過晉升計畫、獎金制度或資遣開除、記過減薪等制度運用,配合企業訓練模組的支援推動,將能達到增強員工績效之目的,最後將與您分享企業變革管理與實務推動技巧,以願景溝通、員工參與等方式,鞏固與內化員工向心力,達成績效提升之最終目的! |
‧ 課程大綱 |
★ 報優惠方案,相招來報名!兩人同行享九折優惠!三人同 行享八五折!五人同行享八折優惠!六人以上另有特別優惠 喔!
課程大綱 |
一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤
二、績效考核周期及獎金的關聯性
三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?
四、如何撰寫績效考核管理制度?
五、如何進行績效考核制度的應用? |
■ 講師:林娟 老師
■ 資歷:鼎捷集團人力資源部總經理
曾為多家台灣及大陸知名企業進行人力資源管理諮詢服務及超過百場人力資源管理演講,並曾擔任明基逐鹿管理發展中心資深顧問、明基逐鹿專家團-績效管理專家、益策(中國)學習管理機構人力資源效能管理專家、清華大學研究院諮詢顧問師、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名、時代光華培訓師。 |
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‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
‧ 注意事項 |
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心 ◎課程費用含精美教材…等 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! |
‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。
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