人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

12/1職能模式建立與職能發展執行實務

■ 講師：方翊倫 老師

一、何謂職能模式及其架構

1.職能的意義與緣起

2.職能模式架構與作用

3.職能模式的構面關係

4.組織內職能模式架構

5.職能模式的產出型態

二、如何開發職能模式

1.職能模式開發的意義

2.職能模式開發的程序

3.職能模式開發的基礎準備

4.職能模式開發的工具方法

5.企業核心能力開發

6.機能別核心能力開發

7.管理職能模式開發

8.企業推動職能模式開發應注意事項

三、職能模式管理與應用

1.職能模式與人力資源管理（徵聘、晉升、人才盤點...）

2.職能模式與訓練發展（教育訓練、接班人計畫...）

四、職能模式的未來發展

12/8以職能為基礎的績效管理與薪酬獎勵制度

■ 講師：林娟 老師

一、以職能為基礎的績效管理

1.何謂績效

2.績效管理流程

3.職能與績效的關係

4.職能評鑑與績效評估

5.職能提升與績效管理運用

二、以職能為基礎的薪酬獎勵制度

1.解析薪酬獎勵制度

2.薪資項目與架構

3.薪資等級

4.職能內容架構

5.職能類別

6.職能與薪資管理應用

12/15職能導向之人才培育與訓練發展

■ 講師：吳昭德 老師

一、人才培育與訓練發展的目的

二、人才培育與訓練發展的範疇

三、職能與人才培育與訓練發展的連結

四、導入以職能為基礎的個人發展計劃（IDP）

五、人才培育與訓練發展的成效評估

六、職能與人才培育與訓練發展實例應用

12/22職能為本之召募與選才技巧

■ 講師：林雙桂 老師

一、召募與選才常見問題與分析

二、人力資源管理與甄選流程解析

三、規劃召募流程與活動

四、甄選程序與步驟

五、一般面談技巧與面談分類

六、對職能之正確認識

七、職能導向之面談技巧

八、面談演練與分析

九、結論

12/29職能管理師簡報案例分析

■ 講師：協會講師群

1/5職能管理師口筆試

■ 講師：協會講師群

講師介紹

■ 講師：方翊倫 老師

■ 現任：共好管理顧問(股)公司總經理
共好管理顧問公司董事、重慶共好管理顧問公司董事

■ 經歷：精策管理顧問(股)公司諮詢顧問兼執行副總經理
聯華電信(股)公司副總經理
愛華(股)公司副總經理
台鳳(股)公司人力資源部經理
華梵大學人事室主任
中國造船(股)公司人事處副處長
經濟部國營會人員培訓科科長
臺灣電力公司人事處主管任敘
Vice president,shadow management team,Starlink Telecom
教職：中國文化大學、醒吾科技大學兼任講師

■ 專長：企業策略與目標管理、企業文化與價值管理、驅動工作熱忱、教練式領導、人力資源管理、管理才能評鑑

■ 講師：吳昭德 老師

■ 現任：

知名科技公司人力資源處 處長

e-HR Club 資深顧問

中央人資所所友會常務理事

企業主管管理才能評鑑中心專案負責人

■ 經歷：

致伸科技人力資源處 資深經理

瀚斯寶麗人力資源處 經理

三福氣體人力資源處 副理

震旦集團教育訓練中心人力發展部專員

友元光碟股份有限公司人力資源課長

■ 講師：林雙桂 老師

■ 經歷：美商3M公司 生産計劃與物料控制專員

潤泰紡織 生產管制中心生管課長

太欣半導體 作業管理課長、工業關係課長

工研院電子研究所 人力資源部經理

工研院院本部人力資源處 人力發展組長

新竹市人力資源管理協會理事長

科學園區人力資源主管聯誼會 會長

■ 專業證照：日本MTP講師授證

日本目標管理與方針展開講師證照

美國6-Thinking Hats授證講師

日本ITS創新思維訓練授證講師

美國De Bono 創意六帽法訓練講師

■ 講師：林娟  老師

■ 資歷：鼎捷集團人力資源部總經理

曾為多家台灣及大陸知名企業進行人力資源管理諮詢服務及超過百場人力資源管理演講，並曾擔任明基逐鹿管理發展中心資深顧問、明基逐鹿專家團-績效管理專家、益策(中國)學習管理機構人力資源效能管理專家、清華大學研究院諮詢顧問師、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名、時代光華培訓師。