人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

職能管理與發展執行實務

一、何謂職能管理及架構

    1. 職能管理的功能

    2. 職能管理的構面關係

    3. 組織內職能管理架構

二、如何開發職能管理

    1. 職能管理開發的程序及基礎準備

    2. 企業核心能力開發

    3. 機能別核心能力開發

    4. 管理職能模式開發

    5. 企業推動職能管理開發應注意事項

三、職能管理與應用

    1. 職能模式與人力資源管理（徵聘、晉升、人才盤點）

    2. 職能模式與訓練發展（教育訓練、接班人計畫）

職能管理與績效管理

一、職能管理與績效連結

    1. 何謂績效

    2. 績效管理的目的

    3. 從組織中剖析職能與績效管理哲學

    4. 職能VS.績效管理之程序

二、績效管理問題與解決

    1. 現今企業的績效管理有哪些問題

    2. 職能對現存績效管理問題有那些影響

    3. 影響員工績效的因素有哪些

    4. 提昇績效之管理辦法

三、職能評鑑與績效評鑑

職能管理與薪酬管理

一. 薪資獎勵制度之整體概念

   1. 薪資項目、架構與等級

   2. 薪資給付基礎

二、職能與薪資接軌

   1. 職能與薪資關係

   2. 從職能架構看薪資

   3. 從職能看薪資架構

   4. 串連職能與薪資

■ 講師：蘭堉生 老師

■ 資歷：人力資源專業顧問