人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

1/31人力資源管理的發展趨勢與策略規劃

■ 講師：徐正宗 老師

一、人力資源管理的過去、現在與未來

二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別

三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？

四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？

五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰

六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？

七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？

2/7人才招募與離職管理

■ 講師：蘇姵臻 老師

一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書

二、人才招募甄選流程

三、人才招募管道與選才方式

四、離職管理：離職面談與原因分析

五、非自動離職之處理與對策

2/14薪資設計基礎與管理

■ 講師：林品言 老師

一、員工薪資管理的意義

二、建立薪資管理制度的步驟

三、如何建立完整的薪資結構？

四、如何評估薪資水準與薪資政策？

五、職位分析應用與職位說明書

六、職位評價的重點與量化方法

七、薪資調查的執行與運用

八、薪酬的激勵性與調薪準則

3/7績效制度建立與管理

■ 講師：李正綱 老師

一、績效定義

二、績效管理架構

三、平衡計分卡之實務操作

四、績效面談與評估

五、差異化獎酬、績效改善計劃

3/14教育訓練規劃執行與成效評估

■ 講師：吳昭德 老師

一、企業訓練的角色功能

二、教育訓練體系規劃

三、教育訓練執行實戰演練

四、E-learning系統規劃及展開

五、教育訓練的成效評估與分析

六、未來教育訓練發展

3/21人力成本分析與人力產值規劃

■ 講師：王行一 老師

一、全方位的人力資本

二、人力配置與規劃

三、人力成本決定人才品質

四、如何正確評估人力成本

五、人力取得成本及成效分析

六、人力產值的貢獻分析

七、人力效能與組織管理之連結

八、實例分析與演練

3/28人力資源管理師案例簡報

■ 講師：協會講師群

4/11人資管理師口筆試

■ 講師：協會講師群

講師介紹

■ 講師：徐正宗 老師

■ 經歷：

．前富邦金控 副總經理暨人力資源處處長

．台新金控 副總經理/金控總經理特助

．美國銀行 副總經理/稽核、業務、財務、人資等主管

■ 講師：蘇姵臻 老師

■ 現任：知名科技大廠人資長

■ 經歷：

大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事

■ 講師：林品言 老師

■ 經歷：

現任外商高科技公司台灣區人資負責人，完整人力資源管理實務經驗，歷任致伸科技人力資源部經理，福特六和人力資源部副理。擁有「勞資關係協商」專業人員，「員工協助專案」專業人員，「薪資管理」專業人員等多項專業認證。

■ 講師：吳昭德 老師

■ 現任：

知名科技公司人力資源處 處長

e-HR Club 資深顧問

中央人資所所友會常務理事

企業主管管理才能評鑑中心專案負責人

■ 經歷：

致伸科技人力資源處 資深經理

瀚斯寶麗人力資源處 經理

三福氣體人力資源處 副理

震旦集團教育訓練中心人力發展部專員

友元光碟股份有限公司人力資源課長

■ 講師：李正綱 老師

■ 經歷：

景文科技大學秘書室主任秘書

景文技術學院企業管理系主任

泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理

台塑關係企業總管理處專員

■ 專長：

企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度

■ 講師：王行一 老師

■ 現任：知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager)

■ 經歷：知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室

■ 專長：策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化