◎凡參加本課程之學員,另再報名「勞基法人資主管專業入門-進階班」,可抵扣學費$1000元 ◎凡參加本課程之學員,另再報名「勞基法人資主管基礎入門-初階班」,可抵扣學費$1000元 ■ 課程總時數54小時,參與本課程的學員可登錄中 小企業處及台北市立圖書館終身學習護照時數。
■06/24 職工福利規劃(上午) ---------------------------------------------------------------- 1.企業員工福利相關法規 2.職工福利金條例 3.職工福利金條例施行細則 4.職工福利委員會組織規程 5.職工福利委員會相關稅法規定
【講師:林東播 總經理】 【中華民國職工福利發展協會 理事長 知名企管顧問公司 總經理 曾任: 知名外商公司 人資主管】
■06/24 性騷擾防治法及兩性工作平等法(下午) -------------------------------------------------------------- 1. 性騷擾事件之嚴重性及負面影響。 2. 性騷擾防治法相關條款內容之說明。 3. 企業應注意之性騷擾防治措施及補救方法。 4. 職場就業歧視之種類及性別歧視之禁止。 5. 就業歧視之爭議處理要領。 6. 兩性工作平等法中各種假設之規範及促進工作平 權。
【講師:焦興鎧 教授】 【現職 臺灣勞動法學會理事長】 【勞委會兩性工作平等委員會委員】 【法規委員會委員】 【中央研究院歐美研究所研究員】 【文化大學勞動學研究所教授】
■07/01 勞退新制之因應對策 ------------------------------------------------------------ 1.雇主可否以低於退休金標準來結清舊制年資?舊 年資結清金是否為退職所得? 2.舊制年資以結清或合意終止契約方式解決的差異 分析。 3.在那些情況下可以提領勞工退休準備金? 4.雇主運用商業保險來調薪、留才或結清舊年資時 應注意那些事項? 5.勞退新制實施後,雇主將勞動契約變更為承攬契 約或委任契約應注意事項為何? 6.雇主及委任經理人的退休制度規劃操作方式。 7.如何運用所得稅法中職工退休金準備達到公司節 稅目標? 8.如何面對勞退新制生效後引發勞保、就保及健保 保費以多報少之爭議? 【講師:徐定文 老師】 【勞動法專家】【曾輔導多家知名企業】
■07/08 勞資爭議之處理及職災補(賠)償暨撫卹 ------------------------------------------------------------ 1.僱主合法終止勞動契約之技巧。 2.資遣勞工與請領失業給付之關聯性。 3.勞工保險職業傷病與勞基法職業災害之異同。 4.如何運用勞保與團體壽險來轉嫁雇主面臨職災之 風險。 5.公司因勞工職災要求保險公司理賠時應注意原 則。
【講師:簡文成 總經理】 【知名企管顧問公司】 【現任縣市政府調解委員,曾輔導500多家知名 企業】
■07/15 勞健保投保資格與加退保(上午) -----------------------------------------------------------
1.勞工可否重複加保勞保與農保?或於企業與職業 工會加保勞保? 2.董事長及委任經理人的加保要件為何? 3.四人以下企業所屬勞工可否於職業工會加保?保 費如何計算? 4.勞工續保勞保的事由有哪些? 5.經辦人應如何辦好加退保作業,避免處罰及賠償 責任?
■07/15 合法節省勞健保費操作實務(下午) --------------------------------------------------------------- 1.非經常性給予如何認定 ?如何規劃? 2.何謂實績式職災費率?職災費率認定錯誤,如何救 濟? 3.董事長及委任經理人如何舉證調降勞健保費? 4.勞保保費真的一經繳納,概不退還嗎?如何舉證退 環保費? 5.未繳納保費期間發生保險事故,可否請領保險給 付? 6.被保險人在什麼情形下可免繳保費? 【講師:簡文成 總經理】 【知名企管顧問公司】 【現任縣市政府調解委員,曾輔導500多家知名 企業】
■07/22 契約終止後:資遣、退休、解僱、離職等勞資雙方的權利義務實務及法律責任 (上午) ---------------------------------------------------------------- 1.勞動契約終止後,勞資雙方的法律責任歸屬 2.離職後競業禁止如何約定,前雇主可否禁止後雇 主僱用違約的員工? 3.員工離職是否應履行離職交接義務?與離職證明 書之請求權時效? 4..勞動契約終止後所引發的爭議實務解析。 【講師:陳金泉 律師】 【明理法律事務所】 【國防部、聯勤總部、政大等法律顧問】
■07/22 對員工不能勝任工作的判定與執行(下午) ------------------------------------------------------------------------------ 1.管理工作中執行不能勝任認定的方式 2.不能勝任的主客觀標準剖析 3不能勝任的內容項目 4.合理的執行程序 5.考績及業績的目標設定 6.不能勝任工作與情節重大的區別 7.雇主擬定解僱事由的風險
【講師:張中興 】 【勞動法專家】
■07/29 勞動契約撰擬實務 ------------------------------------------------------------- 1.約定勞動契約時,需注意那些事項才不至於違 法? 2勞動契約中約定違約賠償金之運用 3執行違約金的風險 4雇主變動勞動契約的風險及要件 5勞動契約爭議實例探討 6定期及不定期契約的分辨與運用
【講師:張中興 】 【勞動法專家】
■08/05 工作規則撰擬實務 ---------------------------------------------------------------- 1.如何運用工作規則進行人事管理之重點說明 2.工作規則與員工手冊之區別與運用 3.工作規則(員工手冊)主要內容─— 工時、工資、 性遭擾、福利等 4.工作規則(員工手冊)應訂定事項逐項說明 5.訂定工作規則(員工手冊)應注意的事項 6.企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些?應如何 修正? 7.工作規則(員工手冊)的修定程序 8.實際練習與觀摩:包含福利給與辦法的訂定技 巧、員工考核範本 現場為您修改貴公司之工作規則。 【講師:黃 馨】 【勞動法專家】
■08/12 勞健保暨勞動法規管理簡報案例分析 ---------------------------------------------------------------- 【講師:協會講師群 】
■08/19 勞健保暨勞動法規管理師口筆試 ---------------------------------------------------------------- 【講師:協會講師群】
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