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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
第十二期勞健保暨勞動法規管理師認證班準時開課.即將額滿
‧ 課程地點 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
‧ 開始日期 2007/6/24 ‧ 結束日期 2007/8/19
‧ 課程時間 周日09:00~16:00 ‧ 上課時數 54小時
‧ 費 用
會員價 16500 非會員價 18000
‧報名優惠


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‧ 課程介紹 96年2月起企業將面對主管機關逕行財稅比對, 勞.健保局將大幅調高勞保、就保及健保費,身為人資從業人員的您知道如何在不景氣的環境下, 幫助企業有效來降低各類人事成本嗎 ?
唯有不斷吸收最新法令實務處理之專業知識及操作方法,才能提高自身的競爭力!此認證班完全實務.現學現用,將為您的職場快速加分進入企業策略核心圈。
‧ 課程大綱

 ◎凡參加本課程之學員,另再報名「勞基法人資主管專業入門-進階班」,可抵扣學費$1000元
◎凡參加本課程之學員,另再報名「勞基法人資主管基礎入門-初階班」,可抵扣學費$1000元 

課程總時數54小時,參與本課程的學員可登錄中 
   小企業處及台北市立圖書館終身學習護照時數。

 

06/24 職工福利規劃(上午)
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1.企業員工福利相關法規
2.職工福利金條例
3.職工福利金條例施行細則
4.職工福利委員會組織規程
5.職工福利委員會相關稅法規定

【講師:林東播 總經理】
中華民國職工福利發展協會 理事長
   
知名企管顧問公司  總經理
   
曾任:  知名外商公司 人資主管

06/24  性騷擾防治法及兩性工作平等法(下午)
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1. 性騷擾事件之嚴重性及負面影響。
2. 性騷擾防治法相關條款內容之說明。
3. 企業應注意之性騷擾防治措施及補救方法。
4. 職場就業歧視之種類及性別歧視之禁止。
5. 就業歧視之爭議處理要領。
6. 兩性工作平等法中各種假設之規範及促進工作平
    權。

【講師:焦興鎧 教授】
【現職 
臺灣勞動法學會理事長】
勞委會兩性工作平等委員會委員】
【法規委員會委員】
【中央研究院歐美研究所研究員】
【文化大學勞動學研究所教授】

07/01 勞退新制之因應對策
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1.雇主可否以低於退休金標準來結清舊制年資?舊
   年資結清金是否為退職所得?
2.舊制年資以結清或合意終止契約方式解決的差異
   分析。
3.在那些情況下可以提領勞工退休準備金?
4.雇主運用商業保險來調薪、留才或結清舊年資時
    應注意那些事項?
5.勞退新制實施後,雇主將勞動契約變更為承攬契
   約或委任契約應注意事項為何?
6.雇主及委任經理人的退休制度規劃操作方式。
7.如何運用所得稅法中職工退休金準備達到公司節
   稅目標?
8.如何面對勞退新制生效後引發勞保、就保及健保
   保費以多報少之爭議?
【講師:徐定文 老師】
【勞動法專家】【曾輔導多家知名企業】

07/08 勞資爭議之處理及職災補(賠)償暨撫卹
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1.僱主合法終止勞動契約之技巧。
2.資遣勞工與請領失業給付之關聯性。
3.勞工保險職業傷病與勞基法職業災害之異同。
4.如何運用勞保與團體壽險來轉嫁雇主面臨職災之
   風險。
5.公司因勞工職災要求保險公司理賠時應注意原
    則。

【講師:簡文成  總經理】
【知名企管顧問公司】
【現任縣市政府調解委員,曾輔導500多家知名
    企業】

07/15  勞健保投保資格與加退保(上午)
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1.勞工可否重複加保勞保與農保?或於企業與職業
   工會加保勞保?
2.董事長及委任經理人的加保要件為何?
3.四人以下企業所屬勞工可否於職業工會加保?保
   費如何計算?
4.勞工續保勞保的事由有哪些?
5.經辦人應如何辦好加退保作業,避免處罰及賠償
   責任?

07/15  合法節省勞健保費操作實務(下午)
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1.非經常性給予如何認定 ?如何規劃?
2.何謂實績式職災費率?職災費率認定錯誤,如何救
   濟?
3.董事長及委任經理人如何舉證調降勞健保費?
4.勞保保費真的一經繳納,概不退還嗎?如何舉證退
    環保費?
5.未繳納保費期間發生保險事故,可否請領保險給
   付?
6.被保險人在什麼情形下可免繳保費?
【講師:簡文成  總經理】
【知名企管顧問公司】
【現任縣市政府調解委員,曾輔導500多家知名
    企業】

07/22  契約終止後:資遣、退休、解僱、離職等勞資雙方的權利義務實務及法律責任  (上午)
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1.勞動契約終止後,勞資雙方的法律責任歸屬
2.離職後競業禁止如何約定,前雇主可否禁止後雇
    主僱用違約的員工?
3.員工離職是否應履行離職交接義務?與離職證明
   書之請求權時效?
4..勞動契約終止後所引發的爭議實務解析。
【講師:陳金泉 律師】
【明理法律事務所】
【國防部、聯勤總部、政大等法律顧問】

07/22 對員工不能勝任工作的判定與執行(下午)
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 1.管理工作中執行不能勝任認定的方式
 2.不能勝任的主客觀標準剖析
 3不能勝任的內容項目
 4.合理的執行程序
 5.考績及業績的目標設定
 6.不能勝任工作與情節重大的區別
 7.雇主擬定解僱事由的風險

【講師:張中興 】
【勞動法專家】

07/29  勞動契約撰擬實務
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1.約定勞動契約時,需注意那些事項才不至於違
   法?
2勞動契約中約定違約賠償金之運用
3執行違約金的風險
4雇主變動勞動契約的風險及要件
5勞動契約爭議實例探討
6定期及不定期契約的分辨與運用

【講師:張中興 】
【勞動法專家】

 08/05   工作規則撰擬實務
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1.如何運用工作規則進行人事管理之重點說明
2.工作規則與員工手冊之區別與運用
3.工作規則(員工手冊)主要內容─—
   工時、工資、 性遭擾、福利等
4.工作規則(員工手冊)應訂定事項逐項說明
5.訂定工作規則(員工手冊)應注意的事項
6.企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些?應如何
    修正?
7.工作規則(員工手冊)的修定程序
8.實際練習與觀摩:包含福利給與辦法的訂定技
    巧、員工考核範本
  現場為您修改貴公司之工作規則
【講師:黃 馨】
【勞動法專家】



08/12 勞健保暨勞動法規管理簡報案例分析
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【講師:協會講師群 】

08/19 勞健保暨勞動法規管理師口筆試
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【講師:協會講師群】

凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!

‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
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‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
 單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
 認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
 就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)

※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。