| ‧ 課程名稱 |
【會員免費】2016 HR數位化轉型與策略性變革領導
★一位難求，即將爆滿！
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號） │ 教室：B1國際會議廳
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| ‧ 開始日期 |
2016/4/14 |
‧ 結束日期 |
2016/4/14 |
| ‧ 課程時間 |
周四19:00～21:30
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‧ 上課時數 |
2.5小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 課程介紹 |
產業數位化、網路化、行動化已成為趨勢，各企業思考擬訂轉型策略，同時企業主找尋跨界人才的需求迫在眉睫！根據哈佛商業雜誌一項調查顯示，企業的數位成熟度較高，帶動營收成長的速度是其他企業的六倍，而員工的工作幸福指數更是提升50%！
2016 HR將是企業營運數位化的關鍵推手！在數位化浪潮席捲下，HR的工作內容及策略會產生哪些變化？專業的HR人員應如何因應數位環境及自我改變？策略性變革領導及領導者的人格特質應具備哪些要素？如何引領企業改變，並且成功在企業內推動策略變革？
本次講座特別邀請前遠傳電信 人資處副總經理 吳炳耀 蒞臨分享企業革新思維，以他逾三十年人資的工作經驗與組織變革的佳績，從人資工作四階段進化，與扮演策略變革角色的要點，引領策略領導者及HR與時俱進，同時運用數位化工具，徹底掌握產業脈動？創造企業立於不敗的競爭優勢！ |
| ‧ 課程大綱 |
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講座大綱 |
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一、工業4.0
-從機械化到智慧製造
-我國產業發展策略
-推動作法
-智慧寬頻應用城市
二、Bank3.0與數位銀行
-銀行數位轉型策略
-物聯網的極速發展
-第三方支付
-電子錢包
-銀行分行未來
三、人資工作進化的四個階段
-從HR 1.0到HR 4.0
-六個商業條件及HR的回應
-HR的7S
四、HR在數位職場的工作任務：
是從新思考再投資的時候了
-因應數位環境，有哪些
-HR的工作已經完全被科技所改變了
-專業HR人員自我改變
-HR的策略角色
-策略性變革領導的要素
-一個策略變革領導者的人格特性
五、在互聯網金融中誕生的6個消費習慣改變
六、哪些思維方式在偷走我們的時間？ |
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■ 主講人：吳炳耀 ( Patrick P. Y. Wu )
從事人力資源管理工作數十年，在工作職涯中曾與許多領導者在管理上分享經驗與共創組織變革的佳績，期望能協助公司主管從人力資源角度看管理，給予現代領導者革新的省思與學習的機會。
■ 現任：人力資源管理及企業管理顧問
■ 經歷：
遠傳電信(股)有限公司 人力資源處副總經理
台灣百事食品(股)有限公司 人力資源部副總監
KGI中信證券(股)有限公司 人力資源部副總經理
台灣美國運通公司 人力資源部總監
美商台灣柏恩氏電子公司 人力資源部經理
美商台灣美寧工業公司 人事經理
美商台灣雅聞工業公司 人事經理
■ 專長領域：
1、選才與用才策略
2、薪酬與考績訂定策略
3、人才評估與接班人計畫
4、職能管理策略
5、策略性人力資源管理
6、人才甄選與面談技巧
7、領導與溝通
8、員工諮商與輔導
9、變革管理
10、策略性人力資源管理 |
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎以上課程，本協會保留課程更動之權利！
◎本課程恕不與黃金存摺及其它優惠併用(含課程抵用券)！
◎1111VIP攜伴及協會會員攜伴、擁有PMP證照學員：1000元
◎1111VIP：800元 |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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