人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

●企業如何因應不景氣-人力盤點方案

    -為什麼要做人力盤點？找出肌肉與肥肉

    -人力盤點務實做法（績效成果、組織流程、職務說明書、人才職能、薪資成本、年資年齡等構面）

    -人力盤點方法分析
j訪談法
k問卷回收法
l評分法
m觀察法
n個案討論法
o標竿比較

●肥肉-企業精實方案實務與要訣

   -人力精實的背景、意義

   -人力精實的法令注意事項

   -人力精實的實務做法

  j優離優退
  k資遣

  l開除
  m調動、降職、降薪
  n獎金、薪資連動
  o壓力管理
  p人事成本掌控

●儲備未來-企業接班人計畫

   -接班的意義、目的

   -那些人是接班人選

   -接班人的實務作法
  j掌握企業未來所需職能
  k人才辨識
  l訓練發展計劃
  m薪酬留才

■ 講師：吳桂龍  老師

【現任】
知名企管顧問公司總經理、東吳大學企管系講師、職訓局TTQS輔導委員

【執行經驗】
HOYA、Canon、天晟醫院醫療體系、米其林輪胎、大井泵浦、New Balance、大欣紡織、飛將鞋業、允稅會計師事務所、光譜電子、富御珠寶、萬客隆、嬌聯工業、三陽工業、何嘉仁、崧騰電子、東森寬頻等百家以上企業輔導經驗