‧ 課程名稱 |
年度人事預算編列操作實務
★準時開課,即將額滿!
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‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) │ 教室:B202
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‧ 開始日期 |
2009/12/2 |
‧ 結束日期 |
2009/12/2 |
‧ 課程時間 |
周三09:00~16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
‧ 費 用 |
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‧報名優惠 |
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‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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‧ 課程介紹 |
本課程完全實務讓學員了解企業人事預算制度編列流程及洞悉人事成本比例與企業本身體質間之關係,另也讓學員清楚人事預算上限的設定方法並知悉如何設定人事預算的基準與費用分攤的方法,現場立即運用實作的方法,以強化學員的吸收成果。 |
‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄中小企業處及台北市立圖書館終身學習護照時數。
★團報優惠方案,相招來報名!兩人同行享九折優惠!三人同行享八五折!五人同行享八折優惠!六人以上另有特別優惠喔!
◎免費贈送:人事預算編列相關表單範本
人事預算編列基準表
課程大綱 |
一、預算制度的功能
二、常用人事預算制度說明
1.支出預算制度
2.績效預算制度
3.零基預算制度
三、人事預算的正統編列流程
1.支出預算下的人事預算編列流程
2.績效預算制度下的人事預算編列流程
3.零基預算制度的人事預算編列流程
四、人事成本比例與企業體質健康關係
1.製造業的人事成本比例合理區間
2.服務業的人事成本比例合理區間
3.其它行業的人事成本比例合理區間
五、人事預算上限設定的方式
1.營業預算導向設定
2.成本費用導向設定
3.歷年費用導向設定
4.人工產值導向設定
六、人事預算與薪資用人策略
七、人事預算的基準設定標準
八、共同分攤費用的分攤方法及標準
九、常用人事預算編列表單設計範例指引
十、學員現場測試活動
十一、學員問題釋疑Q&A |
■ 講師:王慶東 老師
■ 資歷:
現任:
知名企管顧問公司 執行副總
數百家知名企業常年經營顧問
多家知名企業特約講師
經歷:
※華益生技董事兼營業部副總經理
※美商安捷立資產管理顧問公司副總經理
※外商Service Inside電信服務公司總管理處資深經理
※敦頂金屬董事長特別助理
著作:
業務商務談判技巧、如何撰寫經營計劃書、績效獎金設計規劃指引、職工考核表制度設計實用範本手冊等十六種專業管理書籍出版 | |
‧ 講 師 |
王慶東 |
‧ DM下載 |
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下載word檔
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‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
‧ 注意事項 |
◎開課日前第二十日之前報名繳費可享優惠300元! ◎名額有限,請速報名! ◎費用含精美教材、午餐、茶、咖啡……等! ◎課程收據皆於課程現場交予學員! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! |
‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。
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