★本課程共6小時,參與本課程的學員可登錄中小企業處及台北市立圖書館終身學習護照時數。
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課程大綱 一、人才培育與訓練發展的目的 二、人才培育與訓練發展的範疇 三、職能與人才培育與訓練發展的連結 四、導入以職能為基礎的個人發展計畫(IDP) 五、人才培育與訓練發展的成效評估 六、職能與人才培育與訓練發展實例應用 ■ 講師:盧千理 ■ 經歷:1、健鼎科技人力資源副總經理 2、台積電人力資源主管 3、摩托羅拉人力資源處長 經歷遍及人力資源各領域多年,經由外商培育的背景、龍 頭公司的體驗、到近期兩岸人資的角色,專業點線面兼而 有之實務與理論俱佳,戰術與策略均能操作,曾擔任選育 用留功能性及全方位人資主管,目前帶領之子弟兵已開枝 散葉活躍於各公司擔任人資主管的角色!分享與傳承是她 目前最想做的事!
課程大綱
一、人才培育與訓練發展的目的
二、人才培育與訓練發展的範疇
三、職能與人才培育與訓練發展的連結
四、導入以職能為基礎的個人發展計畫(IDP)
五、人才培育與訓練發展的成效評估
六、職能與人才培育與訓練發展實例應用
■ 講師:盧千理
■ 經歷:1、健鼎科技人力資源副總經理
2、台積電人力資源主管
3、摩托羅拉人力資源處長
經歷遍及人力資源各領域多年,經由外商培育的背景、龍
頭公司的體驗、到近期兩岸人資的角色,專業點線面兼而
有之實務與理論俱佳,戰術與策略均能操作,曾擔任選育
用留功能性及全方位人資主管,目前帶領之子弟兵已開枝
散葉活躍於各公司擔任人資主管的角色!分享與傳承是她
目前最想做的事!