人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

單元一：人力資源盤點與策略規劃

一、人力資源盤點與人力規劃

二、運用人力資源盤點控制成本

三、最有效的人力資源盤點步驟

四、最節省成本的人力規劃

五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境

單元二：召募任用之法令規範

一、任用之就業岐視類型案例解析。

二、任用時，不實之廣告法令規範。

三、任用相關的勞工法令

四、 召募時, 勞基法/勞動契約 該注意的重點為何

五、台商招募大陸員工應注意的法律規定

六.   外國人從事工作之限制

■ 講師：盧千理（知名科技公司人資副總）

■ 經歷：1、健鼎科技人力資源副總經理
2、台積電人力資源主管

3、摩托羅拉人力資源處長

經歷遍及人力資源各領域多年，經由外商培育的背景、龍頭公

司的體驗、到近期兩岸人資的角色，專業點線面兼而有之實務

與理論俱佳，戰術與策略均能操作，曾擔任選育用留功能性及

全方位人資主管，目前帶領之子弟兵已開枝散葉活躍於各公司

擔任人資主管的角色！分享與傳承是她目前最想做的事！