| ‧ 課程名稱 |
領導統御與問題分析暨決策能力訓練
★準時開課，即將額滿
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號） │ 教室：B203
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| ‧ 開始日期 |
2011/5/31 |
‧ 結束日期 |
2011/5/31 |
| ‧ 課程時間 |
周二09:30～16:30
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
高績效團隊的領導人需具備什麼能力？如何有效駕馭團隊並凝聚共識？又如何精準分析問題找出最佳決策？領導學之父Warren Bennis：「領導者不是天生的，而是後天養成的！」，本課程將以互動式教學逐步帶您有效培育領導統御技巧，運用因人而異的情境領導技巧，讓您成功展現領袖魅力並充份落實「帶人又帶心」的最終目的，面對任何問題及困境都能予以分析解決，為同儕創造出一個重視教練指導且不具威脅性的工作環境，成為工作與團隊中卓越的領導者！ |
| ‧ 課程大綱 |
★ 課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄中小企業處及
台北市立圖書館終身學習護照時數。
★ 凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來
上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本
人身份，否則無法進場！)
★ 團報優惠方案，相招來報名！兩人同行享九折優惠！三人同
行享八五折！五人同行享八折優惠！六人以上另有特別優惠
喔！
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課程大綱 |
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一、領導統御實用技巧
1.領導與領導力的正確認知
2.領導與管理，差異在哪裡？
3.利用組織作為領導的助力
4.領導的三種模式─命令式、教導式、示範式
5.不同位階主管的正確領導方式
6.如何帶出一支偉大的團隊？
二、發現問題、解決問題，沒問題！
1.問題的定義分類與結構介紹
2.影響解決問題能力的因素
3.如何思考分析與發現問題
4.PSP-解決問題的標準步驟
5.如何更有創意的解決問題
三、提昇決斷力，讓您無往不利！
1.培養危機意識與建立危機處理機制
2.決策的陷阱分析
3.提昇決策能力的十大要訣 |
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■ 講師：李良達 老師
■ 資歷：全球華人網際網路公司總監
■ 經歷：工商時報副總編輯/中國時報人力資源部門協理/1111人力銀行總監/向邦網路公司總經理/台灣閃電寬頻聯網執行長
■ 專長：服務業的人力資源規劃與發展、勞工管理(工業社會工作)與工業安全衛生問題、顧客服務及顧客抱怨處理、人際關係與溝通技巧、衝突處理及解決問題的技巧、創意潛能激發與創新管理、情緒管理、親子溝通與子女潛能開發、領導統御、目標管理、企業倫理與企業文化、行銷口才訓鍊、電子商務的服務與行銷 |
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| ‧ 講 師 |
李良達 |
| ‧ ＤＭ下載 |
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下載word檔
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎名額有限，請速報名！
◎費用含精美教材、午餐、飲料……等！
◎課程收據皆於課程現場交予學員！
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔! |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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