★凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來
上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人
身份,否則無法進場！)
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行享八五折！五人同行享八折優惠！六人以上另有特別優惠喔!
**現場特別策劃各種面談技巧實務案例演練及解析**
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課程大綱 |
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一、從招募工作的目標談起
．速度－品質vs成本兼顧原則
．目前－未來兼顧原則
．分析－隱私兼顧原則
二、HR在招募工作上的問題與瓶頸
．燙手山芋－錯誤的錄取
．遺珠之憾－錯誤的淘汰
三、HR在招募工作中所扮演的角色與權責
．關鍵位置的關鍵角色
．權力與責任的對等
四、HR在招募中遭遇的挑戰
．如何找到適任及高潛力人選
．科學而非直覺的面談技巧
．如何提升企業吸引力
五、正確的起步－確認需求人選之條件
六、巧婦難為無米之炊－HR拓展人選遭遇的挑戰
七、如何擴大面談分析深度
．面談基本準備與常用面談流程
．基本、進階、高階面談技巧運用
八、從理性分析看面談決策 |
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■ 講師：蘭堉生
■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問
■ 經歷：
1、華晶科技 人力資源處 副總
2、花旗銀行 人力資源處 協理
3、科林研發科技公司人資處經理
■ 專長：
職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展 、人力盤點、
企業文化、訓練發展 |
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人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
中華人事主管協會
