| ‧ 課程名稱 |
如何擬訂年度計畫
★【NEW】限收15人.準時開課.即將額滿
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）
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| ‧ 開始日期 |
2008/11/20 |
‧ 結束日期 |
2008/11/20 |
| ‧ 課程時間 |
周四09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
已進入第四季，您已擬訂明年年度計畫了嗎?企業經營除了需要了解客戶購買行為以提高競爭力之外，擬定準確的年度計畫將是企業來年的營運成敗及走向的重要指標, 同時需擬定具體行動方案及各部門KPI，配合年度預算的詳細編列，將為您找出成功關鍵因素！如何培養幹部策略觀並帶領團隊凝聚共識及默契, 共同執行年度計畫朝目標前進！如果貴公司年度計畫欲有效達成上述任一項功能，請您絕不能錯失參與此獨家的密集特訓！ |
| ‧ 課程大綱 |
★ 課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄中小企業處及台北市立圖書館終身學習護照時數。
★ 凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡 以確認為會員本人身份, 否則無法進場！)
★ 團報優惠方案，相招來報名！兩人同行享九折優惠！三人同
行享八五折！五人同行享八折優惠！六人以上另有特別優惠
喔!
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課程大綱 |
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．如何分析客戶購買行為並找出關鍵成功因素？
．如何運用SWOT分析比較自己與對手的競爭力？
．如何運用SWOT擬定具體行動方案，訂定各方案績效指標？
．如何將方案績效指標併入平衡記分卡，訂定各部門KPI？
．如何整合各項行動方案，編列年度預算？
．如何監控年度計畫的執行？
．如何帶領團隊做好年度計畫活動？
．實際案例演練及Q&A |
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■ 講師：陳文賢 老師
■ 現任：知企業管理顧問股份有限公司總經理暨精算師
■ 專業資格：中華民國財務會計準則公報第十八號精算人員、
美國精算協會精算師
■ 經歷：．國泰人壽精算師
．Deloitte企管部總經理暨首席精算師
．桃園縣政府勞工退休金精算制度講師
．台北市會計師公會勞退新制輔導課程講師
．中華民國精算學會退休金實務講師
．就業情報退休金專欄作家 | |
| ‧ 講 師 |
陳文賢 |
| ‧ ＤＭ下載 |
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下載word檔
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎名額有限，請速報名！
◎費用含精美教材、午餐、茶、咖啡……等！
◎課程收據皆於課程現場交予學員！
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
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| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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