| ‧ 課程名稱 |
★以職能為基礎的績效管理與薪酬獎勵制度(02-18CP)
★準時開課，即將額滿！
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號） │ 教室：B307
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| ‧ 開始日期 |
2015/2/1 |
‧ 結束日期 |
2015/2/1 |
| ‧ 課程時間 |
周日09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
你找對人上車嗎？美國管理學家吉姆．柯林斯說：「通向卓越之道，首要之務是找正確的人上車。」職能管理是人力資源中提升人才競爭力最具效益的工具。本課程將以職能為基礎結合績效及薪資兩大體系面向，讓學員協助企業找到對的人並放對位置！同時教導您以職能為本的薪酬發放，職位調動和升遷之間的連動，以促使企業營運績效發揮最大！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱 |
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職能管理與績效管理
一、職能管理與績效連結
1、何謂績效
2、績效管理的目的
3、從組織中剖析職能與績效管理哲學
4、職能VS.績效管理之程序
二、績效管理問題與解決
1、現今企業的績效管理有哪些問題
2、職能對現存績效管理問題有那些影響
3、影響員工績效的因素有哪些
4、提昇績效之管理辦法
三、職能評鑑與績效評鑑
職能管理與薪酬管理
一、薪資獎勵制度之整體概念
1、薪資項目、架構與等級
2、薪資給付基礎
二、職能與薪資接軌
1、職能與薪資關係
2、從職能架構看薪資
3、從職能看薪資架構
4、串連職能與薪資 |
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■ 講師：林雙桂 老師
■ 經歷：美商3M公司 生產計劃與物料控制專員
潤泰紡織 生產管制中心生管課長
太欣半導體 作業管理課長、工業關係課長
工研院電子研究所 人力資源部經理
工研院院本部人力資源處 人力發展組長
新竹市人力資源管理協會理事長
科學園區人力資源主管聯誼會 會長
■ 專業證照：日本MTP講師授證
日本目標管理與方針展開講師證照
美國6-Thinking Hats授證講師
日本ITS創新思維訓練授證講師
美國De Bono 創意六帽法訓練講師 |
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場！) |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
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