人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

一、組織設計與組織發展

1、組織設計原則

2、組織設計考慮的相關因素

3、影響管控幅度的因素

二、人力規劃作業

1、人力規劃之程序及內涵

2、人力規劃的供需預測

3、人力供需預測的步驟

4、人力預測方法的種類及其運用

三、人力盤點作業

1、人力盤點考慮的因素

2、人力盤點的時機與步驟

3、人力盤點方法的種類

4、人才庫建檔的資料

四、人力合理化作業

1、人力合理化的原因探討

2、人力合理化步驟與注意事項

3、人力合理化的有效運用方案

4、人力合理化務實作法

五、疑難問題解答

■ 講師：丁志達 老師（兩岸人力資源管理實務專家）

■ 資歷：智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特助、台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等多家知名企業高階人資主管

參與跨國電信集團阿爾卡特（Alcatel）在上海、瀋陽、杭州、福州、南京、南昌、廣州等地合資廠及辦事處全方位人力資源管理制度之規劃及執行

■ 榮譽職：國家人力創新獎評審/決審委員、TTQS人資叢書修纂、勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員、TTQS輔導顧問

■ 專精課題：人力資源管理作業/非人力資源的人力資源管理/部門主管面談技巧/主管核心能力/人事管理制度規章設計/人力規劃與合理化/招聘與遴選/員工培訓與發展/績效管理與績效面談/目標管理與關鍵績效指標/薪酬規劃與管理/裁減資遣之作業/勞動法令解析與因應對策/大陸台商人力資源管理等實務系列課程

■ 著作：《人力資源管理》（再版）、《人力資源管理診斷》、《招聘管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》（再版）、《勞資關係》、《裁員風暴》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》、《學會管理的36堂必修課》