| ‧ 課程名稱 |
【會員免費】2016提升人才價值－激發員工熱情與工作動能
★一位難求，即將爆滿！
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學 大新館（台北市中正區延平南路127號） │ 教室：大新4F數位演講廳
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| ‧ 開始日期 |
2016/2/25 |
‧ 結束日期 |
2016/2/25 |
| ‧ 課程時間 |
周四19:00～21:30
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‧ 上課時數 |
2.5小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 課程介紹 |
員工帶腦袋和靈魂來工作了嗎？
根據調查，員工的“工作動能”提升10%，“組織獲利”將可提升42%！
從工作動能切入是關鍵路徑！
2016年，如何讓員工熱情工作、貢獻組織？如何找到員工熱情驅動力，提升員工投入度呢？如何讓員工覺得努力工作是值得的？如何改善管理，提升人力與人才價值呢？如何讓組織流動率有效降低？近70%的主管認為：員工缺乏動能，是他們在公司裡的最大挑戰！身為組織領導者、HR，如何激發員工潛藏在內心的高度熱情？如何挖掘員工心理深處的強大動能，找到工作的內在價值呢？
本次講座邀請知名管理顧問公司總經理 方翊倫老師蒞臨分享，透過管理引導組織建立員工的未來性與方向感、認同感與歸屬感、工作意義與價值，以及和諧而有活力的環境，是建構員工動能的驅動因素。同時從組織及管理者的角度檢視問題核心，先談「人」，再從文化、制度流程，領導關係三個組織不同面向去分析，並且運用10個推動組織的驅動引擎的關鍵因素，即時審視員工的投入程度，並找出阻礙工作動能的元兇，持續提升員工工作的熱情與動能，形成組織內的良性循環，打造一群「熱情生活，快樂工作」的員工。 |
| ‧ 課程大綱 |
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講座大綱 |
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■ 剖析員工失去動力的原因及離職率的真相
■ 哪些制度流程面是牽動工作動能的因素？
■ 員工工作熱情的缺口在哪裡？
■ 啟動Employee Engagement的鑰匙在哪裡？
■ 動力職場的媒介－趣味、情感、成就感
■ 如何以「安培指數」檢視員工工作動能與組織能量
■ 哪三項領導關係與員工動能具有高度關聯？
■ 什麼是組織管理中的“權、責、利”金三角原則
■ 什麼是員工的忠誠度階梯？
■ 如何將組織使命定位連結員工之工作價值
■ 工作投入度的10個關聯因素
■ 組織有魂－如何塑造價值認同
■ 如何讓組織願景成為一股“信其可行”的工作動力 |
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■ 主講人：方翊倫 老師
■ 現任：
1、知名企管顧問公司 董事、總經理
2、國家文官學院 高階文官培訓評鑑員
■ 經歷：
精策管理顧問公司 副總經理
聯華電信公司 副總經理
愛華公司 管理副總經理
台鳳公司 總裁特助兼人力資源部經理
華梵大學人事室主任
中船人事處副處長、經濟部國營會科長、台電人事處股長
文化大學、醒吾科大講師
■ 著作：初心，找回工作熱情與動能
■ 專長：企業策略與目標管理、企業文化與價值管理、驅動工作熱忱、教練式領導、人力資源管理、管理才能評鑑 |
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎以上課程，本協會保留課程更動之權利！
◎本課程恕不與黃金存摺及其它優惠併用(含課程抵用券)！
◎1111VIP攜伴及協會會員攜伴、擁有PMP證照學員：1000元
◎1111VIP：800元 |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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