人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
KPI關鍵績效指標及EMBO員工工作目標設計技巧
★準時開課,即將額滿!
‧ 課程地點 台北 │ 中華人事主管協會(台北市松山區南京東路五段225號15樓) │ 教室:本協會訓練教室
‧ 開始日期 2016/5/6 ‧ 結束日期 2016/5/6
‧ 課程時間 周五09:00~16:00 ‧ 上課時數 6小時
‧ 費 用
會員價 3100 非會員價 3600
‧報名優惠


‧ 黃金存摺 >> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹 身為專業的管理階層,您知道KPI(企業關鍵績效指標)與EMBO(員工落實目標管理)的設計技巧與運用方法嗎?KPI與EMBO的基礎思維、設計原則是什麼?對於企業經營,KPI與EMBO如何配合才可以發揮企業營運的最大效益嗎?身為企業管理者應該要訂定出完美績效指標與員工的目標管理,才能確保組織所有成員努力的方向與組織目標一致,有效提升人資管理上的成效!

本課程教您如何依據經營策略進而展開KPI與EMBO雙目標,幫助您更加理解KPI及EMBO的定義、範圍與連結框架,完備企業關鍵績效指標及目標管理的設計及校準,同時也將搭配年度預算互為表裡相互支撐,強化企業組織的經營綜效!
‧ 課程大綱

★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

★獨家免費提供:組織功能別KPI供參考

 

目標對象

總經理室主管,人資主管,人資單位作業層相關人員,專案主管,或其他有興趣的人員

課程大綱

一、KPIEMBO與經營策略

1、為甚麼要有組織願景

2、策略與願景如何連結

3、質化目標如何轉成量化目標

二、KPIEMBO之基礎思維

1KPI/EMBO設計因果律

2KPI與日常管理指標(DPI)之差異性

3KPI與財務績效指標(FPI)之替代性

三、KPI/EMBO之使用時機

1、預算目標與KPI/EMBO之相容性

2KPI/EMBO因應組織功能別調整

3KPI/EMBO實施與組織績效之SWOT

四、KPIEMBO設計與校準

1、部門KPIEMBO之轉化機制

2KPI/EMBO量化方程式實質內容

3KPI/EMBO應該如何逐年調整

■ 講師:楊平遠 老師

■ 企業經營管理實務經驗:

1、聯華食品(上市):人資副總經理

2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理

3、神通集團-神基科技(上市):財務長行政副總經理

4、萬能光學:財務長人資行政副總經理

5國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理

6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)

7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理

8、美商固特異輪胎:成本主管

■ 資歷:

中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。

勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師

淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士

專業證照:

1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問

2、問題分析與決策 專業證照

3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師

4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書

‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎此課程歡迎企業包班,讓您省更多喔!
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
 單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
 認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
 就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)

‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。