人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

優惠訓練費用

【主辦單位】中華人事主管協會VS元智大學

【開課時間】2016.10.01（六）09：00-16：00
【上課地點】元智大學（桃園縣中壢市遠東路135號）
【招訓人數】每班只提供4個名額

              （以繳費順序錄取，額滿截止）

認證原價11,900元

★75折優惠專案★

費用：8,925元

(費用不含入會費2,000元及認證考試費用1,000元)

課程時間

10/01-11/5，本梯次認證考試日期11/5（時間：16:00~17:00）

注意事項

1.課程費用不含認證考試報名費1000元

2.欲報名本梯次認證考試，需於第二週課程前完成報名繳費！

10/1總務行政管理與資產盤點實務

■ 講師：李朗日 老師

一、現代總務行政人員的任務

二、總務行政策略與目標管理

三、總務管理制度與作業流程

四、資產管理的策略與權責

五、資產管理分析與查稅準則

六、固定資產盤點計劃與執行

七、總務行政工作之績效管理

八、實務案例分享與研討

10/15管理採購供應風險的契約製作要領

■ 講師：姜正偉 老師

一、採購契約的鑽石組合

二、契約內容應避免事項

三、採購契約之附約運用

四、採購策略與採購契約

五、契約條件內涵與限制

六、契約風險與傷害彌補

七、其他條款與注意事項

八、印花稅衍生相關問題

10/22採購談判議價與降低成本技巧

■ 講師：邱秀珠 老師

一、採購議價談判的思維

二、採購價格的議價談判

三、採購議價談判之策略

四、防止漲價之談判對策

五、議價談判之技巧運用

六、採購雙贏的談判理念

七、降低成本的談判手法

八、實務案例分享與研討

10/29採購總務策略與作業流程實務

■ 講師：黃曜鴻 老師

一、採購總務庶務職責與角色

二、採購總務策略與制度規劃

三、供應商的開發與評選

四、採購總務價格與成本分析

五、總務價格變動因應措施

六、總務採購及營繕工程外包

七、採購總務績效評估指標

八、實務案例分享與研討

11/5採購重要問題案例與實戰研討實務

講師：協會講師群

依課程人數進行分組，每組需於指定時間前繳交一份實務案例簡報（未繳交者，則不予發給結業證書），每組推派代表上台進行簡報，講師將進行意見回饋，並針對案例提出說明及研討。

講師介紹

■ 講師：李朗日 老師

■ 現任：

中華採購管理協會(CAPM)監事與講師

多家企業管理顧問公司諮詢輔導顧問

■ 經歷：

1、中興電工採購處長，建工處副處長及生管、倉儲、總務等 經理、工會秘書及職工福利會總幹事、總經理特別助理、曾當選83年中華民國企業總務經理人，擁有實務工作經驗近30年

2、大同公司，生管與財務管理及董事長機要秘書

3、公民營企業與顧問公司擔任講師

■ 講師：姜正偉 老師

■ 現任：上市公司董事長室法務經理

■ 經歷：

1、上市航空股份有限公司法保室

2、上市股份有限公司法務經理

3、上市股份有限公司行政經理兼採購及法務經理

■ 產業經歷：製造業、工程業、服務業、科技業、生技產業

■ 講師：黃曜鴻 老師

■ 現任：台灣科德寶寶翎採購經理

■ 經歷：

1、鴻谷科技/品保經理

2、冠軍建材集團/採購部經理

3、茂德科技/外包管理部經理

4、茂矽電子/供應商管理課長

5、矽成積體電路/生管工程師

6、昌祐精密/工業工程專員

7、採購外包15年以上管理經驗

■ 認證：

1、美國供應管理學會(I.S.M.)-供應管理專家(CPSM)認證

2、社團法人中華採購與供應管理協會(SMIT)-採購管理師(C.P.P.)