人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程對象

1、公司負責人或企業各部門高階主管

2、人力資源管理部主管及部門主任等

3、專案經理人及企業二代接班人

4、想提升自我競爭力之職場工作者

5、對此課程有興趣者

課程大綱

一、教練式管理概念與企業價值「領導力」

1、建立共同價值觀的概念與分享傳承

2、教練風範-誠信與信賴的重要性

3、樹立以身作則的教練式管理典範

二、教練式領導能力與目標設定的「主動參與力」

1、培養傾聽與察覺能力提升自我的回應能力

2、建立團隊共識與人際關係，突破溝通障礙困境

3、建構組織團隊目標共識，提高員工主動參與團隊合作

三、人才管理機制與企業「管理決策力」

1、建置人才管理機制與用人原則之SOP

2、制定正確的有效決策排除執行的障礙

四、賦能授權之概念與員工「績效成長力」

1、賦於員工授權權限提升自主承擔的能力

2、提升員工的職能發展，促進團隊創新以提高績效成長

五、自我管理流程與員工「翻轉學習力」

1、瞭解自我情緒處理與自我精進管理原則

2、建構教練式管理精神之關鍵力

3、翻轉學習力的解析與運用

六、新世代團隊教練式領導的案例分享

七、新世代團隊教練式領導的模擬實務演練

■ 講師：林美杏 老師

■ 學歷：中國湖南中南大學管理科學與工程系博士

樹德科技大學幼兒保育系碩士

國立中山大學應用數學系碩士

■ 現職與經歷：

ICMCI國際高級顧問師，諮詢顧問約10年（諮詢服務業）。百家以上企業教育培訓與提案經驗，超過千場以上授課經歷。

■ 相關證照：

TTQS臺灣訓練品質評核系統高階管理師、規劃管理師、內部稽核管理師、職能分析管理師。勞動部勞動力發展署共通核心職能課程師資社群南區榮譽總召及講師。

■ 專長領域：

戰略與人力資源營運、組織發展與權責管控、績效管理體系、人才開發與保有、行銷管理、人力資源管理基準、連鎖企業經營規劃與管理實務。受邀在系統工程專刊等著名報刊發表學術論文、管理觀點10餘篇。